团队学习与创新

课程主题：团队学习与创新



课时时间：1天

课程背景：

21世纪，人在经济发展中成为主导要素，快速复杂变化成为当前经济运行的特征。面

对变化，企业需要回归本源修炼好管理者内功，以能力去适应变化，以能力去创造结果

！

带领团队不断总结、反思、改善、善于学习、持续进步是管理者赢得竞争、完成结果

的必备技巧之一。

需要掌握工作中总结反思改善提升方法、促进团队持续学习创新方法。

本课程用工具方法为主要教学方法、理念辅助、结合实际工作的研讨的设计逻辑帮助

学习对象完成团队学习与创新基本功通识。

学习对象： 新任管理者、骨干、储备干部等

学习成果：

□ 学会如何在工作中总结、反思、改善提升技巧

□ 学会如何激发团队学习与创新技巧

内容大纲：

上午：理念、工具方法教学

1、案例分析：某管理者的工作困扰

2、理念教学：团队学习与创新理念

□ 业绩改善、持续提升的基本要求

□ 一个团队如何有效学习

□ 学习型组织企业常见学习与创新方法

3、工具方法教学

□ AAR行动后反思

□ 知识咖啡

下午：案例与实践学习

□ 案例练习：用理念和工具分析

□ 实战结合：提出个人实际问题-分析原因-形成对策

□ 行动方案：制定个人21天改善计划

□ 成果输出：课程要点总结、改善计划落实方案

学习辅具

白板、夹纸板、记号笔、案例、白纸