《高效人士七个习惯（两天》

《高效人士的七个习惯》
 ——自我实现与自我超越的绝佳工具
推荐讲师：张鹏浩
适合对象：1.有志成功人士2企业高阶主管、中阶主管3、有心为自己规划更清晰之未来
者
培训形式：封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛、
分析诊断、实战答疑、小组研讨、心得分享
授课课时：2天（6小时/天）
课程前言：


  在今天商业环境瞬息万变、竞争激烈、动态复杂的环境中，我们依靠什么把握自己的
变革？有一种东西在永远保持着不变，而正是这种不变的东西决定我们做事的所有结果
。这种不变的东西叫做“原则”（又曰自然法则或客观规律）。只要把握“原则”，就能把
握变革。



  课程的源于史蒂芬·柯维博士商业管理书籍《职业人士的七个习惯》培训课程通过改变
受训员工的工作态度和对人际关系的看法，而使全球数千万的组织发生变化。

课程收益：
1. 提高自己自信，认清自己本质，内心深处的价值观以及个人独特的才能
2. 以终为始，建立自己的人生信念，激发自尊、自重、自制力并内心平和
3. 拥有自身的价值标准，而不是通过与旁人的比较和认知来衡量自己
4、接受改变，发掘自身恒久不变的内在本质作为支柱，面对人生
5、改善以往恶化的人际关系，建立互信双赢的人际交往
6、培养正确的工作与思维习惯,为企业直接产生贡献

课程大纲

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依赖期（你）


  主动积极-

操之在我的力量


  形成习惯

  关键原则

1在选择中运用人的四大天赋做出回应
2永远把握选择，永远对选择负责
3影响范围与关注范围
4用我的影响范围改变我的关注范围
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  1成功是习惯的结果

  2人的成熟渐进图

  3影响效能的重要因素

  4效能=即产出与产能的平衡

  5观念的转变

  品格与技巧

 要事第一-
掌握重点的自我管理

 以终为始-
锁定生命的坐标


  1. 心理创造决定物理创造

  2. 选择生活的重心

  3. 个人使命宣言制订原则及步骤

  4. 如何制定目标并且有效的执行



  1. 四个方面的蓄能更新
 身体/脑力/精神/人际关系

  2. 个人身心灵均衡提升

  3. 打造持之以恒的学习力

  4、更新就是与自己斗争过程


  1. 定义要事才能管理要事

  2. 时间管理的矩阵

  3. 对大事说YES对小事说NO

  4. 20-80法则

  5. 个人时间效能提升要诀品格与技巧


  1. 与人交往中的输赢概念

  2. 双赢是一种选择

  3. 双赢的五个要领

  4. 双赢的优势与特点

  5、建立个人情感账户


  双赢思维-
利人利己的人际观


  知彼解己-
设身处地的沟通原则


  1. 先诊断后开处方

  2. 倾听在沟通中的作用

  3. 沟通最易产生的障碍

  4. 同理心沟通要诀

  5. 同理心的基本态度

  6. 同理沟通与聆听技巧


 不断更新-
最佳自我投资策略


  1. 珍惜差异，彼此增值

  2. 团队的定义及特征

  3. 团队发展的阶段性

  4. 识别我们队伍中的差异

  5. 创造第三方案

  6. 冲突的处理艺术



 统合综效-
脑力激荡的合作原则

独立阶段（我）（我）

互赖阶段（我们）


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以结果为依归

以客户为导向