《卓越财务人才培养-财务人员的职业生涯规划》

讲师:苑海彤 发布日期:08-15 浏览量:858


《卓越财务人才的职业生涯规划-价值决定你的未来》【培训对象】财务从业者及财务管理者/未来的财务管理者

【培训时间】一天到两天

【培训目标】

全面提升财务人员的职业素养及职场情商

学会自动自发且有效地规划财务职业生涯

心态转换:从为公司老板打工→为自己打工

通过了解财务人员职场特性,使努力工作变成自动自发的行为

突破个人思维局限,创造更大自主性、可能性

提升行动力、创新能力及解决问题能力

【培训方式】测试、案例、游戏、互动等手段,结合讲授、经验分享和点评。

【培训提纲】

培训大纲

第一部分:当代财务职能的转变/财务人员胜任力模型

财务人员面临的现状分析

界定财务三层组织之间的关系-财务组织金三角-财务组织的手、脑、心

基础核算财务/业务财务/战略财务

从事后核算&提供后端信息到事前预测&前端控制

就发生在眼前的变化?财务转型的模式-转型之路

财务人员胜任力模型

财务职场人士的八大修炼-财务知识体系的修炼/领导&沟通能力的修炼

第二部分 了解自己-把职业生涯建立在你的优势之上

你想要什么?什么会激励你?

【工具测试】你的价值清单value list-员工敬业度框架分析

识别你的优势及发展领域【工具测试】兴趣和能力测试

管理你的优势-把人生建立在自己的强项上, 而不是一直在花时间纠正自己的弱项

职业发展成功的CEO模型

制定个人发展计划

Self-Assessment 自我评估

Future Role 未来的角色

Strengths/Development Needs优势/发展需求

Additional Career Development Notes:职业发展说明

第三部分 制定目标及提升工作执行力

管理你的财务职业生涯目标-哈佛目标实验

【研讨】如何制定高效的行动目标

【工具】设定目标的原则

高效能人士的时间管理

第四部分 知己知彼,百战百胜-了解和认知自己是财务人科学职业生涯规划的关键

【工具】PDP测试

了解你的沟通风格

了解老板及周围同事的社交风格的评估

第五部分 论新雇佣时代雇主与员工的新型关系

小组互动练习:

关键问题 (1)你在工作中获得哪些成就感?

关键问题 (2)你的职场动力来自哪里?

关键问题 (3)-什么是职场工作最大的收获?

关键问题 (4)-我们究竟为谁打工?

职场本质的三个特征

用力工作 vs 用心工作

员工分三类

人生成功方程式

自律、自愈、自燃

总结卓越员工的科学职业生涯规划-走多远的关键是同谁一起走

全课程总结及我的行动计划-职业生涯规划落地

接下来的两周内,我需要在哪些方面进行调整

调整的具体行为和做法有哪些

如何监督执行情况

现在开始养成这些习惯-改变成为一种习惯,优秀是一种习惯

和真实而美好的人在一起,走在自我认知、自我选择、自我超越的路上,前方便定是锦绣前程和精彩人生…

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