《学习华为深化国企转型升级》

《学习华为深化国企转型升级》课程教学大纲



课程名称：《学习华为深化国企转型升级》

课程性质：内训、公开课

培训对象：企业管理层

教学时数：半天

教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行，课堂讲授要求理论结合实际，

运用大量案例和教学实例，深入浅出、旁征博引，同时配备课堂练习，现场互

动以消化课程的课程内容。

教学纲要

第一章：国企改革的方向

1. 要完善中国特色现代企业制度，

2. 推进国有资本布局优化和结构调整，

3. 积极稳妥推进混合所有制改革，促进各类所有制企业取长补短、共同发展；

4. 要激发国有企业的活力，健全市场化经营机制，

5. 形成以管资本为主的国有资产监管体制，

6. 推动国有企业公平参与市场竞争，

7. 推动一系列国企改革专项行动落实落地；

8. 加强国有企业党的领导党的建设；

9. 案例：国家电网的战略转型

10. 案例：海尔的创客平台

第二章;国企改革的着力点

1. 完善治理，打造真正的市场主体，打好公司制改革“收官”之战。

2. 加大授权放权力度，健全管资本为主的国有资产监管体制

3. 围绕主业进行结构调整，配强新的产业链条。

4. 企业战略性重组和专业化整合，提高产业集中度。

5. 混改以深度转化经营机制为主线，分层分类推进

6. 以“要素市场化”为着眼点，加快健全市场化经营机制

7. 在对外开放中发挥市场主体优势，增强国企全球资源配置能力。

8. 推广“双百企业”等国企改革试点的经验，发挥引领示范带动作用。

第三章：学习华为，以市场为导向

1. 全球化的视野

2. 战略布局-备胎海思

3. 完善体系建设-华为基本法

4. 不畏艰难-狼性文化

5. 以人为本-以奋斗者为本优于财务资本投入

6. 人才战略-人力资本投入

7. 以客户需求为中心-深淘滩低作堰

8. 尊重市场规律-让听见炮火的人做决策





















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