新经理的领导力提升

新经理的领导力提升

概述管理者的角色

 管理者必须具备哪些素质

 素质组合/360度反馈

 要素-团队目标设定

通过目标设定，确保年度获取良好成果

要素二-创建协作型工作体系

 与所有利益相关协商您的愿景与目标

 激励直接下属，设定他们的目标

要素三-领导团队

 创建良好的气氛是成功的关键

 组织氛围

 如何设定绩效指标

 确保下属的发展与成功，良好的教练指导必不可少

 教练角色1-基本沟通技能

 教练角色2-人际理解

要素四-自我管理