《工程项目市场调研与开拓》
讲师:喻国庆 发布日期:08-10 浏览量:560
《工程项目市场调研与市场开拓》
课程名称:工程项目市场调研与市场开拓
课程性质: 企业内训、公开课
课程学员:营销人员及主管;
授课时间:一天
课程收益:市场调研是营销的一个重要环节,古时打仗首先要有“探马来报”,市场调研
涉及的内容较多,在互联网时代我们必须利用各种信息渠道收集,通过筛选找
准客户目标。根据工程项目的特点开展客户与市场的开拓,掌握谈判、招标等
工程营销中的技能。
教学要求:采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行,课堂讲授要求理论结合实际,
运用案例和教学实例,深入浅出、旁征博引同时配备课堂练习,现场互动以消
化老师的课程内容。
教学大纲:
第一章:行业洞察与信息挖掘
一、信息存在的原理
1. 先有事实后有信息,你不找信息事实依旧存在。
2. 信息收集与分析原理:
去粗取精、去伪存真、由表及里、由此及彼;
3. 信息在互联网时代大数据化—
文字、图片、语音、视频(如:快手、抖音)
4. 找信息多是需要拐个弯才能获得。
二、网络搜索信息资料的技巧
1. 网上搜索资料的技巧
2. 关键词设置的问题
3. 直接与间接搜索
4. 立体搜索
三、信息获取的公开渠道
1. 百度及各种搜索运用
2. 行业业研究报告
3. 工商企业名录
4. 互联网数据
5. 行业协会/商会
6. 政府各级管理机构公开信息
7. 证券(上市)年度报告
8. 产业链信息
9. 财务报表
10. 企业内刊/公司介绍
11. 企业产品宣传画册
12. 企业展览会 /招聘广告
四、信息获取的非公开渠道
1. 企业员工
2. 行业专家
3. 竞争对手
4. 工程商
5. 行业主管部门(工商/税务/银行等)
6. 专业调查情报机构
7. 行业协会(行业会议)
五、工程类相关渠道信息获取
1. 设计院⑴
2. 城建规划局⑵
3. 装饰工程公司⑶
4. 房地产公司⑷
5. 监理公司⑸
6. 各种媒体⑹
7. 工程信息年会⑺
8. 建材博览会⑻
9. 房产展销会⑼
10. 酒店、宾馆、学校⑽
11. 电信、银行、厂矿企业⑾
第二章:客户的心理分析与需求挖掘
1. 客户行为与心理
1. 客户需求理论
2. 客户需求挖掘
✓ 卖点与买点的转化
✓ 物质需求与精神需求
✓ 短期寻求与长期需求
✓ 方法运用:望闻问切
✓ 激活需求的方法
1.
2.
3.
4.
5. 如何抓住客户的痛点
✓ 客户痛点形成
✓ 痛点与需求的区别
✓ 不同级别人的痛点
✓ 痛点的挖掘
1)
2)
3)
4)
5)
6)
6. 购买决策动机的可诱导性
7. 知觉在营销活动中的作用
8. 案例:如何增加客户体验感
9. 案例:360公司CEO谈“痛点”
二、客户需求挖掘的方法
1. 企业经营规模
2. 行业数据分析
3. 去年同期交易
4. 内线提供信息
5. 竞争对手了解
6. 供应链信息分析
7. 公司采购预算
第三章:工程市场开拓技巧
一、工程渠道市场开拓
1. 政府职能部门的潜在工程
✓ 计划性大工程
✓ 市政基础工程
✓ 办公、写字楼改造工程
2. 大型企业客户
✓ 厂房、办公改造
✓ 新工业园区
✓ 新项目投产
3. 房地产公司
✓ 在建工程补充
✓ 遗留后期工程
✓ 新项目工程
4. 建筑安装公司
✓ 施工工程
✓ 遗留工程
✓ 招投标工程
5. 设计师
✓ 出图工程
✓ 准备上图工程
二、工程投标及实例分析
1. 标书制作
2. 投标流程及分类
3. 投标的技巧
✓ 造势
✓ 故弄玄虚
✓ 抢占先机
✓ 加强信心
✓ 介绍产品
✓ 评价产品
✓ 报价
✓ 补充内容
三、标书制作
1、好的标书具有以下几个特点:
1)信息量齐全;2)脉络清晰;3)大方美观;4)针对性强;
2、要根据工程特点对投标书进行制作;
✓ 公司介绍;
✓ 公司各种认证资料;
✓ 产品的认证资料;
✓ 针对该工程的产品介绍;
✓ 主要供货产品与其他品牌的比较表;
✓ 售后服务承诺;
✓ 成功工程案例(照片);
✓ 报价表(报价要合理);
三、工程操作重点
1、工程甲方、乙方和监理方心态了解
①工程甲方:对工程的质量,从使用效果较为看重,对其进行攻关,
目的是指定我公司品牌在该工程上使用。
②工程乙方:对工程质量不十分关心,相比而言,他们更讲求价格
上的优势,以便有更多的利润空间。
③工程监理:工程监理较注意产品质量。
④攻关思路:攻关的先后顺序为先甲方、后乙方,如甲方攻关较困难则同时做监理
方工作。