《工程项目市场调研与开拓》

讲师:喻国庆 发布日期:08-10 浏览量:560


《工程项目市场调研与市场开拓》

课程名称:工程项目市场调研与市场开拓

课程性质: 企业内训、公开课

课程学员:营销人员及主管;

授课时间:一天

课程收益:市场调研是营销的一个重要环节,古时打仗首先要有“探马来报”,市场调研

涉及的内容较多,在互联网时代我们必须利用各种信息渠道收集,通过筛选找

准客户目标。根据工程项目的特点开展客户与市场的开拓,掌握谈判、招标等

工程营销中的技能。

教学要求:采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行,课堂讲授要求理论结合实际,

运用案例和教学实例,深入浅出、旁征博引同时配备课堂练习,现场互动以消

化老师的课程内容。

教学大纲:

第一章:行业洞察与信息挖掘

一、信息存在的原理

1. 先有事实后有信息,你不找信息事实依旧存在。

2. 信息收集与分析原理:

去粗取精、去伪存真、由表及里、由此及彼;

3. 信息在互联网时代大数据化—

文字、图片、语音、视频(如:快手、抖音)

4. 找信息多是需要拐个弯才能获得。

二、网络搜索信息资料的技巧

1. 网上搜索资料的技巧

2. 关键词设置的问题

3. 直接与间接搜索

4. 立体搜索

三、信息获取的公开渠道

1. 百度及各种搜索运用

2. 行业业研究报告

3. 工商企业名录

4. 互联网数据

5. 行业协会/商会

6. 政府各级管理机构公开信息

7. 证券(上市)年度报告

8. 产业链信息

9. 财务报表

10. 企业内刊/公司介绍

11. 企业产品宣传画册

12. 企业展览会 /招聘广告

四、信息获取的非公开渠道

1. 企业员工

2. 行业专家

3. 竞争对手

4. 工程商

5. 行业主管部门(工商/税务/银行等)

6. 专业调查情报机构

7. 行业协会(行业会议)

五、工程类相关渠道信息获取

1. 设计院⑴

2. 城建规划局⑵

3. 装饰工程公司⑶

4. 房地产公司⑷

5. 监理公司⑸

6. 各种媒体⑹

7. 工程信息年会⑺

8. 建材博览会⑻

9. 房产展销会⑼

10. 酒店、宾馆、学校⑽

11. 电信、银行、厂矿企业⑾

第二章:客户的心理分析与需求挖掘

1. 客户行为与心理

1. 客户需求理论

2. 客户需求挖掘

✓ 卖点与买点的转化

✓ 物质需求与精神需求

✓ 短期寻求与长期需求

✓ 方法运用:望闻问切

✓ 激活需求的方法

1.

2.

3.

4.

5. 如何抓住客户的痛点

✓ 客户痛点形成

✓ 痛点与需求的区别

✓ 不同级别人的痛点

✓ 痛点的挖掘

1)

2)

3)

4)

5)

6)

6. 购买决策动机的可诱导性

7. 知觉在营销活动中的作用

8. 案例:如何增加客户体验感

9. 案例:360公司CEO谈“痛点”

二、客户需求挖掘的方法

1. 企业经营规模

2. 行业数据分析

3. 去年同期交易

4. 内线提供信息

5. 竞争对手了解

6. 供应链信息分析

7. 公司采购预算

第三章:工程市场开拓技巧

一、工程渠道市场开拓

1. 政府职能部门的潜在工程

✓ 计划性大工程

✓ 市政基础工程

✓ 办公、写字楼改造工程

2. 大型企业客户

✓ 厂房、办公改造

✓ 新工业园区

✓ 新项目投产

3. 房地产公司

✓ 在建工程补充

✓ 遗留后期工程

✓ 新项目工程

4. 建筑安装公司

✓ 施工工程

✓ 遗留工程

✓ 招投标工程

5. 设计师

✓ 出图工程

✓ 准备上图工程

二、工程投标及实例分析

1. 标书制作

2. 投标流程及分类

3. 投标的技巧

✓ 造势

✓ 故弄玄虚

✓ 抢占先机

✓ 加强信心

✓ 介绍产品

✓ 评价产品

✓ 报价

✓ 补充内容

三、标书制作

1、好的标书具有以下几个特点:

1)信息量齐全;2)脉络清晰;3)大方美观;4)针对性强;

2、要根据工程特点对投标书进行制作;

✓ 公司介绍;

✓ 公司各种认证资料;

✓ 产品的认证资料;

✓ 针对该工程的产品介绍;

✓ 主要供货产品与其他品牌的比较表;

✓ 售后服务承诺;

✓ 成功工程案例(照片);

✓ 报价表(报价要合理);

三、工程操作重点

1、工程甲方、乙方和监理方心态了解

①工程甲方:对工程的质量,从使用效果较为看重,对其进行攻关,

目的是指定我公司品牌在该工程上使用。

②工程乙方:对工程质量不十分关心,相比而言,他们更讲求价格

上的优势,以便有更多的利润空间。

③工程监理:工程监理较注意产品质量。

④攻关思路:攻关的先后顺序为先甲方、后乙方,如甲方攻关较困难则同时做监理

方工作。





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