《第四方物流》课纲

第四方物流



培训时间：1天

培训大纲:

1. 互联网+现代物流 1.5小时

1) 移动互联网的爆发给传统物流企业的影响

2) 移动互联网时代供应链发生了哪些变化

3) 传统物流企业利用互联网提速

4) 案例分析：2015顺丰互联网转型失败的核心原因

5) 物流企业未来发展五大趋势

6) 聚焦物流环节：互联网+运输、互联网+仓储、互联网+物流平台等

案例分析：顺丰的互联网+转型，宝供一站网转型，聚塑网的转型，联塑的互联网平台等



二、第四方物流及管理 2.5小时

1) 何为第四方物流

2) 国内外第四方物流的区别与联系

3) 如何搭建第四方物流平台

4) 平台化物流的三种模式（10-8,10-10,10-12）

5) 第四方物流管理的基本原则及管理工具分析

6) 案例分析：其它行业的第四方物流管理

7) 案例分析：菜鸟的全网战略

8) 案例分析：美国罗宾逊的成功案例

三、给粮达网的大物流平台战略的建议 2小时

1) 唯品会物流平台分析

2) 德国的第四方物流平台给我们的启示

3) 成本永远是第四方物流不可回避的课题，如何做好平台化物流

4) 一张图读懂菜鸟，菜鸟目前为何麻烦不断，能我们哪些企业

5) 卡行天下、天地汇等模式

6) 现场问答