《职业经理人的五项修炼》课纲（2天版）（2019版）

职业经理人的五项修炼





（职业培训师：徐 剑）





课程说明：



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中高层经理是企业的核心力量，直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才

兼备的中高层管理队伍是每个企业梦寐以求的。

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中高层经理管理水平的高低以及职业素质程度，往往决定了一个部门或一个企业管

理的好坏，直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本、和员工士气，良好的素

质加上卓越的管理能力是任何一位优秀经理必须具备的要素！

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本课程高度浓缩，旨在短时间内有效提升中高层经理的素质与能力，以帮助希冀做

大做强的企业。



课程纲要：





• 综合修炼——经理管理责任能力



✓ 经典案例探讨与分析



✓ 经理人责任认知



✓ 经理人管理基础



✓ 典型案例分析与问题探讨



• 第一项修炼——角色认知与定位



✓ 角色重要性



✓ 经理人角色认知



✓ 典型案例分析与问题探讨



✓ 经理人必备角色



✓ 经典案例探讨与分析



• 第二项修炼——有效管理沟通



✓ 沟通重要性



✓ 沟通的内涵



✓ 典型案例分析与问题探讨



✓ 有效沟通的原则



✓ 有效沟通的秘诀



✓ 经典案例探讨与分析



• 第三项修炼——有效激励员工



✓ 激励内涵与重要性



✓ 典型案例分析与问题探讨



✓ 有效激励的基本原则



✓ 有效激励的员工技巧



✓ 经典案例探讨与分析



• 第四项修炼——有效辅导技巧



✓ 有效辅导的内涵与重要性



✓ 有效辅导的三大基本体系



✓ 典型案例分析与问题探讨



✓ 有效辅导障碍与应对策略



✓ 有效辅导必备的技能技巧



✓ 做个称职的辅导型经理人



• 第五项修炼——职业心理情商



✓ 压力管理与心理健康



✓ 应对挫折与压力管理



✓ 压力缓解方法与技巧



✓ 情绪与自我管理技巧



✓ 组织情绪建设与管理



✓ 典型案例分析与探讨



• 培训总结——变革与挑战



✓ 危机认识与应对



✓ 迎接挑战



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（——注：培训师会对课程进行持续改善以力求更佳，也会根据受训学员的实际情况，从

而会对课程内容作部分灵活调整。——）



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培训时间：





2天（6小时/天）



——注：6小时/天，包含课间合理的休息时间，上下午各一次课间休息，每次10分钟。

学员可以在课间与讲师探讨交流。



讲师简介：





➢ 徐 剑 老师，清华大学、北京大学企业家班 &

总裁班特聘教授，多所著名高校EMBA & MBA & DBA & EDP

客座教授，著名管理专家，职业化权威专家，绩效管理权威专家，十余年职业培

训师、管理顾问经历，已为国内逾2560多家企业及政府部门做过培训、常年管理

顾问、管理咨询和独立董事！



➢

著有国内第一本经理人与员工的职业化类原创书籍《员工总动员——职业化铸就卓越

》、《员工总动员（升级版）——卓越员工职业化训练》、《最伟大的礼物》（与陈陈合

著）等书籍；出版有《一流的员工

一流的企业——优秀员工职业化塑造》、《有效商务沟通》、《绩效为纲——让企业活力

无限，让员工士气高涨》、《打造职业化团队》、《80后90后员工的管法》、《80后90

后员工的干法》等等经典畅销的培训DVD光盘教程。



讲师风格：





➢

知识量大，实战性强，学员收获多多，满意度高（源于：讲师跨多个学科领域的深

入研究，丰富的人力资源管理、市场营销和战略管理经历，能够旁征博引，娓娓

道来。）



➢

实用性强，针对性强，能够有效结合企业和行业实际情况，有效诊断并解决问题（

源于：讲师多年的咨询顾问生涯，从事过多个行业的大型管理咨询项目。）



➢

大量精彩的实际案例点评与透彻分析（源于：讲师多年的咨询顾问经历和实际案例

积累，不仅可以深入浅出的讲述理论知识，还可以进行实际案例的透彻分析。）







➢

融入先进管理理念和创新知识（源于：讲师多年潜心研究世界500强企业以及自身

拥有的卓越的创新精神与能力。）



➢

娴熟的培训技巧，轻松快乐地团队学习（源于：讲师丰富的培训师经历，同时一直

致力于研究专业TTT和PTT培训,善于运用精彩视频、经典故事、案例分析、精彩游

戏、理论阐述等等多种方式。）