《沙盘《MILESTONE交叉创新思维!_》（2天）

-72009047371000MILESTONE交叉创新—沙盘

讲师：吴昊

-11557055245课程背景

00课程背景

在今天这个人才时代，什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势？教练是当

《MILESTONE交叉创新-沙盘》课程的核心理论叫作交叉思维。交叉思维是指从一头寻找答案，在一定的点暂时停顿，再从另一个头找答案，也在这点上停顿，两头交叉汇合沟通思路，再找出正确的答案。本课程的内容是围绕着哈佛商学院的博士弗朗斯·约翰松编写《交叉效应》一书展开的。

世界变化快，企业面临着不断的挑战，是机会还是威胁？交叉效应为突破性创新创造了条件，在您的组织内激发创新并培养创造力。

-4699060325解决方案： 从蚂蚁那学习……

挑战： 在津巴布韦的哈拉雷建一座办公大楼——没有任何空调系统。

结果： Eastgate 大厦节约： 每年4百万美元，节省了90%的能源

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结果： Eastgate 大厦节约： 每年4百万美元，节省了90%的能源

-11557055245课程纲要

00课程纲要

课程

主题

milestone交叉创新—沙盘

培训目标及收益

激发学员突破传统思维定式，打开思路，发现自身的创新潜力；

掌握什么是突破性创新？它是如何发生的？我们该如何激发创新；

掌握什么样的条件能够培养或者阻碍创新？我们是否做了正确的假设；

学习直线创新和交叉创新的理念和方法；

团队合作，学习最新的创新成果，形成广泛的创新行为的认识和理解；

在企业内部制造一个创新氛围，形成创新文化。

序号

章

节

要 点

教学方法

时长

1

世界正在变化：机会还是挑战

1）创新的价值

通过案例分析解读当下商业环境下的创新的变化，了解自我惯有的思维模式，解读创新对企业发展的重要性

案例分析

上午

2）练习：我们面对的是什么？

练习

3）创新就来自于我们自己的思想

讲解

2

突破性的想法：探索创新的条件——交叉效应

1）思维意识、思维的概念

通过沙盘练习，进行团队合作，学习最新的创新成果，形成广泛的创新行为的认识和理解

讲授、案例　

3）交叉创新案例及案例分析

讲授、案例

4）突破框框开阔思维

讲授、案例

5）沙盘练习：交叉效应，卡片配对，八对交叉创新

沙盘　

3

挑战你的信念：培养创新的原则

1）跨越联想障碍

通过案例分析，提高学员的创新意识，在企业内部制造一个创新氛围，形成创新文化

讲授、演练　

下午

2）为创新创造条件

讲授、演练

3）培养交叉创新的条件

讲授、演练

4）交叉创新的管理原则

讲授、演练

5）讨论：一杯咖啡的价值

讲授、演练

4

走向工作领域：分析自己工作岗位，建立创新模型

1）B-U-T 模型

针对创新要求，进行十大领域的划分，对比标杆企业，找到低点，并进行swot分析，聚焦创新问题；

演练

上午

2）创新的10大领域划分

演练

3）谁发明了电灯泡？

演练　

4）案例分析：apple

研讨

5

实施创新：讨论实施突破性创新的想法和行动

1）小组讨论：使用沙盘作为框架和指导进行讨论

利用沙盘进行讨论，实现创新，并在其他领域找到创新的可能性

讨论

下午

2）创新过程模型

演练

3）确保实施创新的条件

讲授

6

提交结果：将想法转化为创新提案

根据创新实践导图，导出具体的创新行动计划，并进行创新工作

导出创新的具体行动步骤，并根据行动计划进行创新工作

研讨与总结

28282907752470041871028807-666755080课程特色

00课程特色

1、实操性强

直接通过沙盘练习，进行团队合作，学习最新的创新成果，形成广泛的创新行为的认识和理解。

2、工具应用广泛

运用B-U-T模型，对创新条件进行分析，绘制创新实践导图，帮助学员导出具体的创新行动计划，并进行创新工作。

对标创新十大领域，找到创新机会。

创新成果落地。

教学过程中注重与学员之间的交流，通过案例、实战演练加强与学员的沟通。