《立体呈现商务演讲》

讲师:王学利 发布日期:07-28 浏览量:381


立体呈现商务演讲

主讲:王学利

【课程介绍】职场工作中,汇报、总结、客户服务等都有可能出现公众表达或演讲的场景, 您是否上台紧张、思路不清、脸红心跳、脑海一片空白?

您是否在公共场合讲话紧张、语无伦次、而后悔不已?

您是否在开会时讲话没有感染力、影响力而影响职位晋升? 您是否曾在员工面前讲话条理不清、思维混乱而顿失威严? 您是否因为不能有效的表达想法、词不达意而失去订单?

本课程是职业经理人跨越沟通屏障,实现绩效翻倍的实战培训,以脑科学、心理学、管理学为学术权威,落实“知”、“行”合一的训练思路,实战经典案例,注重现场问题解决。重点从如何想更高效, 如何说更有效,如何做更实效的三重进阶维度帮助职业经理人打通沟通的任督二脉,实现遇人即淑的业绩表现。

【课程对象】中基层管理人员

【课程时长】2 天,(1 天/6 小时)

【课程收益】

掌握结构化思考原则和方式,

提升必备职业能力,让公众表达变得更有魅力,

说对话,搞定事,应对各种职场场景,

展示声音及语言魅力,吸睛全场。

【课程大纲】

导入:

团队破冰:关于团队介绍的开场演讲

听众的要求

重要三件事

演讲五要素

第一章 搭建框架,演讲前准备

分析听众

听中类型

化解敌意

换位思考

重要提示

设定参数

主题

呈现目的

劝说型 介绍型 辩论型 娱乐型

期望结果

听众获益度

准备内容

构筑内容

两种逻辑呈现 逻辑论证逻辑组合

将内容概适成大纲

设定时间构建框架概适大纲

16 字原则:结论先行 / 上下对应 / 分类清楚 / 排序逻辑神奇数字 7:不超过 7

MECE 原则:相互独立 - 互不交叉 - 完全穷尽 - 不重不漏逻辑递进:时间顺序、结构顺序、程度顺序

自我练习:一张表定框架

第二章 组织内容,演讲吸睛关键

印象深刻的演讲的特点

素材充分

结构清晰

打动听众

内容呈现关键步骤

精彩开场13 种开场白

丰满主体: FABEASY

有利结尾

典型结束语

演讲结构

介绍性演讲

劝说型演讲

练习:抽签主题训练。

第三章 排练呈现,演讲关键要素

排练准备

关键词亮观点有把握找观众

视觉印象

眼神交流

定桩移位

专业手势

语言魅力

常见问题

点线面层化

练重点情绪线画面感层次性 口语化练习:团队 PK 现场呈现

第四章 场域工具,营造现场氛围

视 听 材 料

视 听 设 备

参 考 资 料

场 地 准 备

练习:材料和场地的准备

第五章 实际演讲,处理各种异议

抓住注意力

控制紧张度

处理提问题

即兴表观点

介绍下一位

总结:

如何有逻辑表达汇报今天学到的内容

分享:学习了这些,你有什么感悟?

评选与颁奖“谈判专家”获胜队

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