《时间管理》课纲

时间管理

培训对象：

1、老是在“忙”的人

2、工作没有效率的朋友

3、抱怨自己的努力没有得到认可的朋友

4、想提升自己能力的朋友

培训时间：1-2天

课程收益：



了解时间管理的重要性，意识到时间管理对于每个人都是可以操作的，学习到10个实用

的时间管理的工具，提升自身。

课程纲要:

第一部分、“我”的时间价值是多少？

1、测测你的时间安排是否合理。

2、展示各位自己的时间价值。

3、您是否有效的利用好了你的时间。

4、你的时间价值是否和薪资匹配。

第二部分、时间是什么

1、时间是生命。

2、时间是财富。

3、时间是资源。

4、时间是人生最大的资本。

第三部分、时间管理概念

1、概念诠释---时间管理就是自我管理。

2、时间的特征

3、你的日结果就是你的工资单

4、员工不提供结果就是在剥削企业和同事

5、领导不跟员工要结果就是对员工的不负责任

第四部分、时间管理的重要性

1、建立结果观念---我们只为结果买单

2、科学的思维方式－－节点控制

3、建立结果习惯

4、结果思维是我们的生存底线

5、以专业为根基，以结果为导向

第五部分、做自己时间的主人

1、消除电话干扰

2、学习做好工作计划

3、有效授权

4、今日事，今日毕

5、学会会议管理

6、工作提醒是一种工作习惯

第六部分、时间管理的技巧和工具

1、改变你的想法

2、学会列清单

3、遵循20比80定律

4、安排“不被干扰”时间

5、严格规定完成期限

6、做好时间日志

7、理解时间大于金钱