《企业新常态与企业人才激励》一天课纲

企业发展新常态与企业人才激励

（1天）

主讲人：丘磐



第一部分：企业发展新常态与企业人才激励



1. 新常态的特点与人财：

• 企业国际化：国内市场就是国际市场；OEM ，ODM，OBM。

• 工业经济转型；

• 企业人才与人财；

• CPI 与PPI



2. 企业提高员工绩效的有效激励手段与工具

• 组织设计是提高绩效和提高员工满意度的有效手段；

• 建立学习型组织；

• 管理与呵护核心员工：薪酬制度的激励作用。

• 建立所有员工的职业阶梯；

• 科学培训：模板化管理。



3、企业人才激励的制度安排

• 用人：先儿子后女婿；

• 圈内用德，圈外用才；

• 企业激励制度安排：有效激励：需求的层次：物质、精神、目标；

• 激励的双因素；



4、对企业中层员工的激励问题

• 提高他们的领导力：中层的角色定位；

• 对他们实施目标管理；工作量化、绩效考核 ；

• 恰当目标的确定。