故事能力提升

故事力思维“四化“打造

故事力提升

讲师:吴佩斯

课程背景

人工智能时代，创新思维力是超赶建功必备能力，而在职场及生活中，

故事思维更是显性化能力，越来越被高度重视和认可。

故事力是用故事思维去看待世界、与世界沟通的能力，也是帮助我们决胜于未来的一

种重要思维能力。它凝聚了人类的高度智慧，是凝聚了情商，沟通力，领导力、战略性

思维等的综合能力，提升故事思维能提升员工的职场影响力、说服力、提高信任度。

课程收益

➢ 运用故事思维拓展解决问题，让分析更有深度的思考力；

➢ 开启故事思维表达模式，让沟通更有温度和影响力；

➢ 掌握故事思维4大模块，18个模型、经典10个故事应用于工作场景，

让效能更高效力。

课程对象 职场精英骨干、储备干部、管理者

课程时间：1天（6小时）

课程形式：讲授辅导、案例分析、实战演练、小组讨论、情景模拟、互动游戏等



课程纲要：

导入：《鹿鼎记》为什么你需要故事力！

第一章：认知识别影响化（讲好故事影响他人的底层思维逻辑）

◆ 故事力定义

◆ 故事影响他人密码：欲想影响他，先得吸引他

◆ 故事力奥义（讲故事为啥那么重要）

➢ 故事力能提高信任

➢ 故事力能引起关注

➢ 故事力能说服影响

➢ 故事力能印象深刻

➢ 故事力能瞬间触动

◆ 画大饼vs挖大坑：故事创造想象空间

← 工具测评：测一测你是在讲故事还是在叙述

◆ 麦肯锡的信任公式

← 故事游戏：自我名片故事



第二章：故事塑造结构化 （好故事套路的暴力破解 ，塑造好故事逻辑）

◆ 好故事的3 大标准

➢ 清晰：没听懂都是白搭

➢ 好奇：让听众一直追问“后来呢”

➢ 共鸣：没有共鸣的故事都是“自嗨”

← 案例分析：抖音热点条哥、三朵金花



◆ 故事支点3层次模型

➢ 利-关注&利益

➢ 惧-避害&痛点

➢ 情-共情&认同



◆ 故事立体化“3感”模型

➢ 代入感-感同身受

➢ 认同感-角度认同

➢ 辨识感-同种不同



◆ 故事5经典要素：

➢ 背景--是成功的一半

➢ 冲突--3 个层定立意

➢ 剧情--细节展现

➢ 高潮--彰显时机

➢ 结局--故事升华



◆ 故事内容架构：主辅明暗

➢ 主辅：明线和暗线达成理性和感性目标

➢ 明暗：故事的辅线表达你的情节和情绪

← 视频：《女人就是最佳辩手》《法律的温度》《芈月的演讲》



◆ “英雄之旅”U型理论模型：张口可出好故事

➢ 目标-努力-挫折-转折-结果

（80% 好莱坞影片&精彩小说故事 都会用到的故事模型）

← 实战演练：成长故事



职场赋能应用化

◆ 三大场景故事力

➢ 工作述职汇报

➢ 领导管理说服

➢ 产品宣传介绍

◆ 汇报故事力--（影响让老板信任信服 追着你提升加薪）

➢ 职场老手也难避免的工作汇报3 大误区

◆ 理性&感性目标

➢ 认可层次金字塔（汇报满足了老板哪个层次认可）

◆ 咨询公司老司机常用的故事模型：SCR模型

◆ 情理并茂：理性数据 感性演绎 感性事例 理性升华

← 案例分析：艾折腾&吴易烦的述职竞聘的故事

◆ 争取提案的故事-- 撬动资源不费力 获得同事的支持老板的资源

➢ 跟领导/同事要资源的3大误区

➢ 深入洞察领导/同事的需求：能知行模型

➢ 满足需求：将你的提案说到对方的心里雪中送炭SCQA模型



◆ 领导故事力----(让别人懂得你、信任你、跟随你)

◆ 教导必备别人5大策略：

➢ 失败故事，共情有效

➢ 成功故事，变讲为问

➢ 复盘成就，反向引导

➢ 隐喻故事，转化之门

➢ 寓言故事，打动顿悟

◆ 传播理念文化4抓手：（毫不费力驱动别人）

➢ 文化之固化：用故事传递企业文化，规范员工的做事方式

➢ 起源之刻画—证明自己的动力、能力和承诺

➢ 使命和愿景--你为了什么而创业、

➢ 脆弱的力量--失败故事逆袭

← 故事：马云故事、张瑞敏故事、FACEBOOK运营官的故事

← 案例：95后营销总监的逆袭



◆ 营销故事力--（销售就是卖故事 让客户心甘情愿埋单）

➢ 在关键环节讲故事和客户建立信任必备的3个故事

➢ 产品说服：FABE法则

➢ 反客为主：让客户讲你的故事

➢ 拒绝应对：被拒绝时的故事



演绎萃取鲜活化

◆ 故事四感模型：（如何提升故事的质感）



➢ 画面感：创造想象，情景重现





➢ 对话感：活灵活现，自带“性格”





➢ 提炼感：善用金句，钉锤记忆





➢ 演绎感：肢体、语音、语调、“沉浸式讲述”





◆ 情景重现模型：（如何生动演绎，栩栩如生）





➢ 主-主题铺垫





➢ 角-角色定位





➢ 情-情景重现





➢ 回-回应思路





➢ 收-语感收结





◆ 搜集、积累故事素材来源“真平身”法则





➢ 真：真性情（亲身经历）





➢ 平：平常话（比方、类比）





➢ 身：身边事（经典、别人、社会、热点）