高效5力赋能商务演讲（2-3天版本）

高效5力赋能商务演讲



导师：吴佩斯

◆ 课程背景：

主持会议需要演讲、凝聚人心需要演讲、宣传动员需要演讲、汇报工作需要演讲、

商务谈判需要演讲、竞聘上岗需要演讲、问题解释需要演讲、介绍产品需要演讲、工作

述职需要演讲、项目说明需要演讲、这些在关键商业场合下的一对多沟通和影响的能力

——即商务演讲与高效表达的能力，在今天的商业世界里，已经成为商务人士必备核心技

能之一。

然而，以下情景在日常的演讲中是否很常见?

← 精神紧张无风范：没有风范，展现精神紧张脑袋一片空白，没发挥好；

← 内容欠缺说服性：没有要点，不是杂乱无章就是东拼西凑，没有规划；

← 逻辑欠缺层次性：没有结构，不是思维混乱就是胡扯一通，毫无章法；

← 呈现欠缺丰富性：没有演示，不是PPT花哨就是照念文字，死气沉沉；

← 语言欠缺生动性：没有修辞，不是废话太多就是赘语不断，味同嚼蜡；

← 表现缺乏感染性：没有魅力，不是肢体单调就是声音平淡，气氛沉闷；

← 控场缺乏掌控性：没有变通，不是准备不够就是自说自话，场面尴尬。

在这样的背景下，我们开发了这套商务演讲与高效表达课程，让有需求商务人士游刃有

余的在各种场合下做好演讲。







◆ 课程收益：

➢ 掌握公众演讲基本知识和能力模型、

➢ 提升公众演讲“心态力”克服精神紧张

➢ 提升公众演讲“风范力”展现专业风范

➢ 提升公众演讲“思维力”逻辑内容构建

➢ 提升公众演讲”控场力“灵活应对现场

➢ 提升公众演讲“视觉力”制作精美PPT

◆ 课程时间：

建议共3天，6小时/天

2天演讲专业训练+1天PPT制作辅导

◆ 课程对象：企业和组织中的中级和初级各类管理者，总结汇报、团队激励

会议发言、营销推广、竞选竞聘、教学培训等各类公众场合的演讲。

◆ 课程方式：贯穿体验式授课理念，确保培训效果最大化。

◆ 沉浸体验：

◆ 讲授体验：环节加入感官体验。如图像、影音、结构模型、工具展示等。

◆

案例体验：通过案例给学员“替代性”体验。如文字案例、影音案例、研讨分享等。

◆ 演练体验：通过演练给学员“亲历性”体验。分组和集中演练、点评等

■ 课后演讲“兵器库“（赠送）

1. 《演讲前准备表》-1份

2. 《通用视频素材》-5段

3. 《高端精美述职PPT模板100套》

4. 《常用小故事大全》-1套

5. 《金句名言》1套

6. 《年会演讲稿模板》-1套

7. 《述职演讲稿框架》-1套



课程大纲

第一讲：心态力-- 知己明训 心力管理

■ 公众演讲的积极心态

◆ 演讲训练“悟化应”模型：

➢ 要素—讲者、听众、场域

➢ 关键—悟、化、应模型

➢ 意识—引导、感悟、场意识

■ 公众演讲的瓦解紧张

◆ 成长心法：台下学理论，台上找感觉

➢ 紧张-情绪反应VS怯场-行为表现

➢ 瓦解怯场压力分散法

➢ 瓦解怯场NLP行为产生情绪法

← 情绪舒缓法

← 行为塑造法

◆ 演讲紧张的三层原因

◆ 演练：3点归纳法训练

◆ 上台前筹谋4备-（如何演讲前准备）

← 自信风范需练习--练习隔空传音、内容熟悉、演练

← 听众熟悉备前提--准备人数、层次对象、认知接受

← 内容精彩源设计--内容提取、设计思考、语言组织

➢ 境内活动辅参与--环境场地、教学用具、教学设备、辅助应用

➢ 案例：TED演讲案例、现场紧张实例展示

➢ 演练：心态调整练习、克服紧张练习



第二讲：风范力--气吞山河 一鸣惊人

◆ 荧屏炸裂--开场4步曲

➢ 问好2法：常规VS激情

➢ 介绍3招：常规 VS 有料=悬念/名人，有趣=联想/标签

← 演练：切题式的自我介绍

➢ 导入主题3宝：

➢ 开心抓气氛

← 赞美听众

← 巧做活动

← 制造悬念

➢ 开眼抓感觉

← 引用名言

← 数据事例

← 说文解字

◆ 公众演讲专业风范“5现谱--（身、手、步、看、面、声）

➢ 身法--上场专业站姿与台风

← 男士站姿

← 女士站姿

➢ 手法--常用专业手势训练

← 巴马乔布斯式

← 一阳指切菜式

➢ 步法--展现更权威的步法

← 横向移动

← 纵向移动

← 步法要诀

➢ 看法--眼法控场与听众交流

← 触一眼、贴一脸、罩全身

← 触一人、贴一片、罩全场

➢ 面法--表情管理的注意事项

← 表情3要——匹配、微笑、自然

← 表情类型

← 表情模仿

➢ 声法--展现感染力的注意

← 吐归——吐字归音

← 断连——三五成群

← 抑扬——起承转合

← 轻重——虚实结合

← 缓急——紧打慢敲

← 演练：台上风范演练

← 课堂行为风范5星阵:（讲、看、伸、走、展）

← 演练：上场 下场

◆ 职业形象管理服饰搭配原则：三不四一体

◆ 肢体语言--风范“7忌”（插袋、手下、指人、背手、抱胸、玩具、搓弄）

◆ 案例：TED演讲表达分析、营销总监动员演讲表达分析、

◆ 公众演讲登场、退场的方法

➢ 登场礼仪技巧

➢ 退场礼仪技巧

◆ 演讲训练职业模型：职态VS常态

← 故事：小和尚剃头

← 案例：师兄的风范育成记

◆ 公众演讲完美收官——3类余音绕梁结尾

◆ 提--提炼呼应（提炼回顾、首尾呼应）

◆ 升--升华祝福（祝福感恩、金句升华）

◆ 指--指明行动（指明方向，行动号召）



第三讲：思维力-- 构建逻辑 行云流水

◆ 公众演讲内容设计五步法

◆ 第一步：定目标

◆ 公众演讲的三类目标

◆ 带领听众从A到B

◆ 公众演讲目标设定ABCD法则

➢ Audience对象

➢ Behavior行为

➢ Condition条件

➢ Degree标准

◆ 第二步：析听众

◆ 分析情境--“时内达人” 思考表

➢ 时-你有多长时间来汇报？

➢ 内-领导想从你的汇报内容里面听到什么？

➢ 达-你想通过这次演讲达到什么目的？让听众改变什么？

➢ 人-关键有谁？立场/现状？ 需求/驱动？疑虑/抗拒？

◆ 第三步：建结构--如何让内容更有逻辑更有说服力

◆ 五类演讲逻辑框架：

➢ 时间空间型：过去-现在-未来 / 北上广深

➢ 三支点框架：个人-团队-企业/（小-中-大）

➢ 重要性框架：最重要-较重要-一般重要-不重要

➢ 黄金圈框架： What-why-how （问题+原因+对策）

➢ 总分总框架： Point观点+Reason理由+Example数例+ Point总结

← 故事：信徒的智慧

← 演练：听众分析过程演练、思维结构图应用演练、台上演练

◆ 第四步：应场景--公众演讲“5赢话图纸”

➢ 场景一、汇报总结：展示成绩，赢得支持。

← 案例：梅罗季的会议安排

← 案例：运营方案的建议

← 案例：培训经理的总结

➢ 场景二、述职竞聘：展示能力，赢得位置。

← 案例：述职报告小白VS大神的演讲稿对比参考

← 述职4大关键：

➢ 洞察需求（ASK）

➢ 流程拆分

➢ 结构搭建

➢ 话术撰写

← 案例：非你莫属



➢ 场景三、团队激励：穿透价值，赢得人心。

← 关键：结构--话术--姿态

← 案例：营销总监的激励发言拆解

← 视频：霸道女总裁的激励演说



➢ 场景四、即兴演讲：临危不乱，赢得认同。

← 演练：131法则



➢ 场景五、营销推广：引爆产品，赢得市场。

← 框架：FABE



← 场景六、会议主持：展示魅力，赢得凝聚。

➢ 演练：年会主持模拟



◆ 第五步：全演绎-- 感性演绎 理性升华

◆ 理性升华 客观精准

➢ 数据--让您的演讲更精准

➢ 事例--让您的演讲更共鸣

➢ 博引--让您的演讲更权威（金句）

◆ 感性演绎 生动形象--2道师房菜

➢ 取类比象--抽象化巨像（类比+比喻）

➢ 巧讲故事--英雄之旅U型理论

← 演练：取类比象、巧讲故事

← 案例：类比明星、乔布斯发布会



第四讲：控场力--收放自如 控场有术

◆ 公众演讲8种常见突发事件控场技巧

➢ 忘台词--策略：重启、跳过、转人

➢ 讲错话--策略：补叙、转述、改义

➢ 无掌声--策略：赞美引导、烘托渲染、幽他一默

➢ 遇抬杠--策略：所言在理，感谢指出

➢ 遇难题--策略：统一战线，缓兵之计

➢ 遇挑衅--策略：转换角度，自嘲反转

➢ 遇高手--策略：敬他、用他、约束他

➢ 遇不休--策略：礼貌打断、转移提问、转简意赅、约定时间

← 案例：马云演讲互动分析、朱镕基的巧问妙答、国企高手案例

← 工具：听众信息识别清单、问题回答流程表

← 演练：现场四级互动练习、问题应答练习

◆ 公众演讲互动主流 如何巧问妙答

➢ 公众演讲互动“3维”分析

➢ 大—脑动-内容设计

➢ 中—思动-提问互动

➢ 小—身动-肢体语言

➢ 变讲为问的奥义

← 引起注意

← 引导参与

← 引发思考

➢ 公众演讲常见问题类型

← 开放式问题：激活头脑风暴

← 封闭式问题：主导话题方向

← 反串式问题：激发悬念兴趣

← 情景式问题：代入角色共鸣

➢ 公众演讲问题避尬3保

← 问谁--意愿&能力

← 过冷--重复提问、以小见大、自圆其说、降低难度

← 过热--组织先后、机会均等、异声拢场

➢ 演讲回应艺术：正反得体回应

← 积极回答--正：具体赞美/认可

← 消极回答--反：角度/看法/立场



第五讲：视觉力--输出精典 PPT成品

◆ 演讲PPT的核心

◆ 感受坑点的PPT特征

➢ 花-花里胡哨

➢ 乱-图文乱搭

➢ 多-多字满屏

◆ 身边常见PPT演讲正反案例对比

← 案例：百度总监做丑PPT被除名

← 案例：Uber/GE/大企简单大方PPT的层次

◆ 优秀的PPT特征

← 图文相符专业感

← 色彩简洁显鲜明

← 版面构图巧合理

◆ 制作做好PPT的好处

◆ 构建思路 有的放矢

◆ 场景分析：5W1H分析法

◆ 逻辑搭建：将金字塔结构放到PPT中

◆ PPT经典5大页面制作：

← 封面

← 目录

← 过渡

← 内容

← 结尾

◆ 形象表达 快速制作

◆ 找素材 定基调

◆ 制作精美PPT的几个要点

← 等分原则—合理构图

← 对比原则—视觉冲击

← 对齐原则—协调感

← 就近原则—相关性

← 重复原则—统一感

◆ 找寻/创建适合的模板素材

← 高清图文的渠道

← 好用的插件

◆ 大气配图分类(3大类）

← 全图式

← 分割式

← 自由式

← 图片与配色（经典黑白灰、对比色红蓝黄、和谐色）

◆ PPT排版“摆富美“原则

← 摆-摆对齐 等边等距网格线标尺

← 富-富对比

← 字号字体对比

← 图文排版对比

← 美-美分层





◆ 实操演练--打基础 练操作

← 基础功能的练习01

← 形状与图示练习02

← 图片与配色的练习03

← 图文排版练习04

← 图文排版练习05

← 动画练习06



◆ 封底收结：金句打造 升华收官

➢ 名言引用

➢ 改编切换

➢ 押韵升华