职业化素养与职业生涯规划

职业化素养与职业生涯规划

课程目的：

促进学员对职场人生的思考，理解职业化素养的理念与具体表现；

提升员工职业化意识，掌握职场生存必备的职业化素养；

了解员工职业生涯规划的步骤，明确在企业内部的双轨制发展通道。

课程大纲：

一、职业化的核心理念

1、职业化服务于企业发展一个中心、三个基本点

2、职业化的核心理念模型

言行专业化

专业能力化

能力角色化

角色结果化

结果客户化

客户价值化

二、职业意识

1、何为心智模式？

2、五项基本的职业意识

角色意识

团队意识

自律意识

服务意识

发展意识

三、优秀员工的八大职业素养

1、爱岗敬业

忠诚方维事业、胜任岗位工作

爱岗敬业不是一句空话，而是对职业的敬畏之心。

2、规则意识

讲诚信、守纪律、懂规则、有礼貌

有规则才有自由，有规则才有底线

3、责任担当

身在方维、主动进取、对人对事、认真负责

职业化发展阶段告诉我们，敢于担当重任的人才是未来的企业领袖。

4、结果导向

联系实际、勤奋学习、结合工作、用心实践

没有结果等于空谈，用结果说话。

5、执行到位

勤思考、多交流、用心优化工作方案

执行就要保质保量、精益求精

6、团队协作

把困难留给自己、把方便让给同事

实现1+1+1>3的效果，体现团队的力量。

7、自律自省

只为成功想办法、不为失败找理由

只有不断反思，才能持续进步。

8、共同发展

双赢思维，正念利他，共同发展

四、职业生涯规划的意义

游戏导入（思考：为什么人生需要规划？）

人生规划的重要性（案例分析）

职业生涯规划的定义

职业生涯的不同发展阶段及任务

你处于哪个阶段？明确任务了吗？

职业生涯规划的重要意义

五、职业生涯规划的具体方法

1、自我认知

在工作中不断定位自己

通过DISC工具认知自己

准确评判自己

2、职业认知

SWOT分析帮助认知行业

六种基本职业类型

六种职业类型对人格物质的要求

3、目标定位

归零思考法

目标的设定

组织内部发展规划——职业树理论

4、路径规划

企业内部的双轨制发展通道

行动改进

行动改进的五项任务

评估反思的能力

学习发展的主要途径