沙漠掘金—卓越团队协作

讲师:张志钧 发布日期:03-04 浏览量:891


沙漠掘金-卓越团队协作

课程背景 -------------------------------------------------

沙盘模拟是一种通过模拟经营,演练及修订经营管理决策,训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。

《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程;

《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程,可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程;

据反馈统计,90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。

课程收益 -------------------------------------------------

引导学员发现团队问题,并进行改进提高

促进学员明确目标愿景,锁定目标,坚持不懈的工作态度

掌握科学的决策流程,提升团队集体决策能力

掌握团队成员角色分工的原则和方法

明确资源的内涵,提高资源配置的能力

课程时长:0.5天/1天,6小时/天

课程对象:企业中/基层管理人员

沙盘介绍:参训学员分组组成掘金小队之后,每队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队,然后从大本营出发,深入沙漠深处的大山挖掘黄金,途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。

有的能够胜利归来,有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择…

课程安排 -------------------------------------------------

时间

主题

主要内容

09:00-09:15

沙盘体验简介

沙盘培训简介/体验式培训导入

09:15-09:45

破冰分组

沙漠掘金探险小队分组/团建/确定目标

09:45-10:45

规则讲解

沙盘规则讲解、胜负标准讲解

10:45-11:30

小队决策

路线、计划与资源配置的讨论与决策

11:30-12:00

沙盘体验

第1-8天沙漠掘金之旅

12:00-14:00 午间休息

14:00-14:15

小队进程复盘

目前的问题在哪里?

改进方法是什么?

14:15-15:15

沙盘体验

第9-25天掘金之旅

15:15-15:30茶歇时间

15:30-16:00

沙盘反思

业绩盘点

各队学员自评:

团队成员分工方面

团队成员间相互协作方面

团队成员间沟通方面

16:00-17:00

沙盘改进

讲师分享/为获胜小队颁奖

课程大纲 -------------------------------------------------

第一单元:业绩盘点

如果重来一次,会做哪些改善?

成员分工方面

团队协调方面

团队沟通方面

沙漠掘金与企业运营的关系

第二单元:沙盘分享之团队分工

什么是团队?

怎样将群体如何变团队?

团队中的角色定位与分工

团队分工的原则

第三单元:沙盘分享之团队协调与沟通

团队协作的最终目的:行动一致

为什么别人不采纳你的建议?

为什么口头答应可却没有实际行动?

团队协调与沟通的四大原则

全面提升团队协作与沟通能力

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