《高绩效时间管理焦点解决SF+技巧》

讲师:祁娜 发布日期:12-30 浏览量:625




《高绩效时间管理焦点解决SF+技巧》



时间管理(Time

Management)就是用技巧、技术和工具帮助我们去完成任务,实现目标。



对于职业人士而言,时间有时是等同于财富、投资机会、生命、权利或权益的。因此

,时间管理其实就是对财富的管理,对生命的管理,对效益的管理,或者说是对家庭、

事业成功的管理。成功的事业首先得益于成功的时间管理。善于管理时间是成功者的重

要素质。许多人虽然在业务上或技术上可以非常的高超或者专业,但是在时间管理上却

没有达到相应的是水平,就会表现为精力不够用,时间不够用,工作效率极低,从而事

业无成,职业失败。



学习时间管理可以使管理者增加休息的时间,减轻心理的压力。现代职业人士承受着

过大的工作压力,这些压力大部分是可以通过改善时间管理,增加休息时间,安排更多

的休闲和与家人团聚的时间来加以改善的。管理好我们的时间就能管理好我们的生活,

自然就能够有效增强我们的事业和财富。



【课程目标】



➢ 建立以目标为导向的时间管理思维方式



➢ 掌握以目标为导向的时间计划管理的主要思路、方法和工具



➢ 掌握时间管理的主要方法论、应用案例、图表、模版等工具

【培训收益】

➢ 认识合理利用时间资源的重要性。

➢ 了解浪费时间的因素与解决对策。

➢ 认识时间成本,建立有效的时间管理观念。

➢ 掌握正确且实用的时间管理技巧-六步七诀。

➢ 如何由时间角度,列出您企业的管理死角。

➢ 如何提高组织时间效益。

➢ 认识“管理时间”与“用时间管理”的区别。

➢ 减少时间浪费,增加有效工作时间。

➢ 掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧。

➢ 针对自己的工作,寻找加强系统管理的方法。

➢ 根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划。

➢ 配合时间管理工具的运用,达到自我发展与提升。   



课程时间:1天/6小时

课程对象:部门主管、中层经理 课程人数:30人

培训形式:理论讲授,实战演练、经验分享,案例讨论、答疑。

课程内容:

一 “焦点解决SF+时间管理”思维构建

1. 焦点解决SF+时间管理新思维

2. 掌握时间管理是迈向成功的第一步

3. 何谓时间管理

4. 时间管理的重要性关键

5. 时间管理的三种职能

6. 走出时间管理的误区

7. 紧迫性是指必须立即处理的事情

8. 如何处理ABCD四类事务

9. 目标明确

10. 定期回顾人生目标

11. 制定时间管理计划

12. 保持热情状态的

13. 积极的自我对话

 二 “焦点解决SF+时间管理”12法则

1. 法则一:你的目标蓝图

2. 法则二:用清单明确你的目标

3. 法则三:事先规划好你的工作

A. 讨论“三种管理时间”

B. 管理者的职责

C. 事先规划好你的工作

D. 下一步行动的重要性

4. 法则四:设定优先顺序

A. 时间的四个象限

B. 四象限文化

5. 法则五:培养专注力

6. 法则六:时间期限与奖励

7. 法则七:立刻去做

8. 法则八:干扰事件

A. 电话干扰

B. 不速之客

C. 突发会议

9. 法则九:关键成果领域

A. “西瓜”与“芝麻”

B. 80/20时间法则

10. 法则十:永保整洁环境

A. 安排日常文书工作

B. 桌整理工作空间

11. 法则十一:利用零碎的时间

12. 法则十二:准时的名声

 三 “焦点解决SF+时间管理”重塑习惯

1. 习惯一:积极主动

A. 人类四项独特的天赋

B. 团队成员之间消极被动行为的危害

C. 面对工作压力和环境的变化

2. 习惯二:以终为始

A. 以终为始的思维优势

B. 先拟出愿景和目标,并据此塑造未来

3. 习惯三:要事第一

A. 什么是要事第一?

B. 确认优先级的误区

4. 习惯四:统合增效

A. 统合增效的精髓是1+1>2

B. 统合增效谈的是集思广益

C. 统合增效的难点在于处理好“人与人之间的差异”



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顺祝安好!

祁娜



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