《MTP管理者—团队共识与团队融合工作坊》

团队共识与团队融合工作坊

工作坊收益：

对中原地产工商铺的业务发展目标更加清晰

讨论、分享在业务拓展过程中面临的挑战，并识别出具有共性的挑战

对于高优先级的挑战，初步制定有针对性的解决方案

根据自己所负责的业务单元的实际情况，制定行动计划

与会者之间建立更深度的联结

与会者对达成公司的目标承诺度更高

目标产出：

在业务拓展过程中面临的挑战清单（含优先级）

对高优先级挑战的解决方案清单（含优先级）

高优先级解决方案的行动计划清单

课程时长：

１-2天

主要环节：

中原地产工商铺负责人分享部门的使命与任务

与会者对重要议题进行分组讨论，澄清相关问题，并得到现场的回答

运用力场分析的方式对达成目标面临的支持因素和阻碍因素，及其重要性进行分析

共创达成目标面临的挑战，并识别优先级

对高优先级的挑战，团队共创解决方案

对高优先级的解决方案，根据业务单元的实际情况，生成行动计划，责任明确、时间明确、标准明确。