《职场幸福课》课程简介

《职场幸福课》培训大纲



时长: 1- 2天

培训对象：企业中层主管/经理、后备人才。

培训目标:

在满足公司绩效和目标要求的同时，提升员工的积极性和职业幸福感，实现企

业与员工的双赢。





培训后，学员将能够：



• 建立积极、正向的思维模式，以良好心态应对工作挑战；



• 以科学的方法管理时间和目标，高效完成工作任务；



• 掌握与各种风格同事沟通的技巧，建立高效团队；



• 在工作中找到意义，发现核心驱动力。



培训架构:

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《职场幸福课》就是帮助员工：搞定自己，搞定工作，搞定关系，在工作中找到意义。



培训大纲

|模块 |核心内容 |时间安排 |

|第 一 天 |

|一、职场幸福四要素 |思维模式 |09:00-09:30 |

| |自我发展 | |

| |人际关系 | |

| |工作意义 | |

|二、思维模式 |思维——行动——结果模型 | |

| |关注圈/影响圈 |09:30-12:00 |

| |行为产生路径 | |

| |职场幸福思维：主导你的故事 | |

|三、自我发展 |年度目标制定——圆方规划图 |13:00-17:00 |

| |月度计划——生命之花 | |

| |每周时间管理——时间管理矩阵 | |

|第 二 天 |

|一、人际关系 |DISC行为风格 |09:00-12:00 |

| |情感帐户 | |

| |双赢思维 | |

|二、工作意义 |工作思维探索 |13:00-17:00 |

| |工作意义宣言 | |

|三、总结与行动计划 |总结与行动计划 | |



课程特色：

• 以经典视频诠释核心概念；



•

配以讲师自主研发的《圆梦职场——个人战略管理手册》，确保课堂理念在工作中实操应

用。