《中级销售管理技能提升系列课程（营业部经理培训）》课程大纲（9天）

《营业部经理培训》

【课程收益】

提升营业部经理的总体管理水平。

【课程时间】

9天

【课程对象】

营业部经理职级人员。

需要提升管理技能人员。

需要晋升为营业部经理的人员。

【课程形式】

理论讲授＋案例分析＋视频演示

小组讨论＋情景模拟＋经验分享

管理游戏＋实战演练＋现场点评

【课程大纲】

《角色定位》

《周单元经营》

《员工辅导技巧》

《指导下属》

《早夕会经营》

《高效的7个习惯》

《时间管理》

《团队思想整合》

《核人技巧》

《压力管理》

《沟通技巧》

《团队激励》

《营业部日常管理》

《团队氛围营造》

《活动量管理》

课程时间较长可以分阶段，也可以选择其中有针对性的课程。