《企业文化发展和建设》课程大纲

《企业文化发展和建设》

【课程背景】

　 美国知名组织变革和领导权威约翰·科特教授与其研究小组，用了11年的时间，对企业文化对经营业绩的影响力进行研究，结果证明：凡是重视企业文化因素特征的公司，其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司。可见，在现代企业管理中，树立正确的企业文化并且在员工中形成共识变得越来越重要，成为我国企业人力资源管理中非常紧迫的课题之一。

【课程收益】

本课程根据当代职业人士面对的工作内外环境和现实情况，结合多学科交叉的专业知识，通过大量活泼生动的案例，以实际解决问题为课程指导思想，以案例分析+小组讨论+体验式游戏+现场练习等参与、互动、体验的授课方式，帮助企业各层面、各岗位的员工了解企业文化和实际工作的关系，掌握实用的企业文化建设和培养的技巧，从而在快节奏、高强度的工作中，在企业文化的影响下，最大发挥自我能力，创造整体和谐而又高绩效的环境与结果。

学员收益：

1. 了解企业文化的相关理论；

2. 掌握企业文化建设的方法与技巧；

3. 了解企业文化的作用，提高工作效率；

4. 提升企业美誉度，扩大市场影响；

【课程形式】

案例分析+小组讨论+体验式游戏+现场练习

【课程大纲】

一、文化及外延

1. 东西方文化对比

2. 中国传统文化的影响

3. 宗教与企业文化

二．企业文化概述

1. 企业文化理论溯源

2. 日本企业文化特点

3, 美国企业文化特点

4. Z理论

三．企业文化内核

1. 企业文化核心要素

2. 精神层-制度层-器物层

3, 优秀企业案例

四．企业文化建设

1. 企业文化建设实施

2. 评价企业文化现状

3, 培育企业文化

4. 注意问题

五．企业文化作用

1. 企业文化的功能

2. 团队建设方面

3, 人力资源方面

4. 企业形象宣传方面

5. 职业素质培养方面