《冲突管理》课程大纲

讲师:赵铭 发布日期:09-22 浏览量:1562


《冲突管理》

——体验式“心动-行动”系列管理课程

【课程收益】

认识到自己的冲突类型

如何做好最佳决策

利用好自己的TKI风格达成最佳绩效

【课程对象】

中基层管理人员

【课程时间】

1天

【课程大纲】

体验之一:德州扑克

发生了什么事?

从中可以学到什么?

和今天课程有什么关系?

冲突是什么

冲突的定义

导致冲突的潜在因素

冲突如何体现出来

分组游戏—冲突是如何产生的

冲突发生的各种情形

三、如何管理和解决冲突

整理信息,有效了解实际情况

导致冲突的潜在因素

合理的自主性沟通

提出并接受建设性的意见

识别你的情绪导火线

四、体验之二:冲突诺曼底

发生了什么事?

从中可以学到什么?

和今天课程有什么关系?

五、冲突模型及解决方案

TKI风格测试

角色扮演--不同模式下的冲突管理

每种模式的优缺点和应用范围

六、应用与总结

小组讨论---在工作中的实际应用

行动学习计划

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