《激发员工热情，提升组织执行力》

激发员工热情，提升组织执行力

课程背景 -------------------------------------------------

管理的终极目标是——个人和组织共同成长，绩效不断攀升。

当前很多企业的管理通病中，最常被提到的是员工的热情不足和执行力不强，这两点之间的关联性，专注于业绩本身的管理者却看得并不清楚，面对员工士气低落，更无从入手解决。《激发员工热情 提升组织执行力》旨在让管理者全面提升对员工情感层面的深入认知，从唤起员工热情开始，重新点燃激情，提高执行力将势在必行。

课程特色 -------------------------------------------------

深入解析企业运营中员工激情减退及组织执行力不佳的根本原因；

理性做事，感性带人，掌握激发员工热情、增强内驱力并挖掘潜能的技巧；

有效提升个人及组织执行力，为经营目标服务。

课程结构 -------------------------------------------------

课程时间：1天，6小时/天（可根据需求定制）

课程对象：各级管理者

课程方式：讲师讲授+案例研讨+情境还原+视频解析+角色扮演+情景模拟+实战演练

课程彩蛋：随机抽取一名学员赠送个人线下咨询一次（1小时）

课程大纲 -------------------------------------------------

员工投入度与组织执行力的关系

导入游戏：你准备好了吗？

再优秀的员工也需要全情投入、热情奉献

再伟大的理念也抵不过强大的执行

热情就是动力、执行力就是生产力

第二章 员工激情减退与组织执行力不佳的原因解析

1、热情去哪儿了？

解析员工激情减退的根本原因

小组研讨：痛点站位

2、执行力怎么了？

组织执行力不佳的根本原因

案例解析：学员现场提供

激发员工热情的核心秘笈

1、个人层面——自省和自我激励

- 挣脱内心深处的桎梏

小组研讨：阻碍你超越自我的阻力是什么？

- 清晰定义能力价值

- 超越可能的自我成长

2、组织层面——关注和有效激励

- 员工成长与企业发展的有机结合

- 因人而异的及时有效激励

小组研讨：你真的了解你的团队成员吗？

- 提供更多选择的职业发展通道

提升组织执行力的关键之举

1、执行力——个人的办事能力

- 解决问题的能力是执行力的表现

- 工作技能是执行力的保障

- 学以致用是执行力的前提

- 行动是执行力的关键

2、执行力——组织的战斗力

- 提高执行力的方法一：选对人、用对人

视频解析：用人识人

- 提高执行力的方法二：情商管理

测试：看看你的情商水平有多高？

- 提高执行力的方法三：团队作战

团队共创：团队大挑战

- 提高执行力的方法四：目标管理

工具：改变之轮

- 提高执行力的方法五：细节管理

工具：核查表

第五章 回顾和修炼

小组互助讨论、案例分析

2、管理破局实战演练

分组演练：每组根据抽到的管理难题进行解答