精细化管理

精细化管理

【课程收益】

课程完成之后，学员能够：

了解精细管理的意义和要领

认知和把握精细化管理的原则及领悟精细化管理系统思考的要领

通过清单习惯、接点思考、定置习惯、PDCA循环工作法 的训练强化精细化管理的意识和行为习惯。

【课程大纲】（课时1天）

　一、精细化管理势在必行

竞争时代，需要精细化的思考。

精

细

图解管理二要素

精细化管理要领

标准

训练

职业化

精细化管理向精益化管理的转变

精益化管理是对精细化管理的提升

精益化管理的本质

精益思想的核心

精益化管理推进的基本思想

　二、精细化管理的原则

注重细节

立足专业

科学量化

案例：麦当劳的细节管理

　三、精细化管理的系统思考

精细化管理的系统思考示意图

戴明的思考

无隐患管理法

练习1：用“鱼骨图+头脑风暴”法寻找现场安全隐患，强化安全管理

四、精细化管理的训练

清单习惯

把每天要做的事情列一份清单。

确定优先顺序，从最重要的事情开始做起。

每天都这么做。

接点思考

承上启下

承点启面

承前启后

定置习惯

５Ｓ管理修炼

PDCA循环 工作法

　　　PDCA循环工作法训练