胜在高效团队执行力

胜在高效团队执行力



——解决战略决策与落地执行断层



课 程 背 景





执行力的缺失使领导的思想永远都只能是“空中楼阁”。领导与员工的知识断层导



致企业内部决策与执行配合不到位而丧失良好的发展机遇。执行力是最重要的管理概念







之一。但是更多的讨论只能集中在“理念”的层面，难以落地。



执行力是一种理念还是一种体系？



企业应该如何正确的导入执行力？



企业停留在口头上的“执行力”如何落实到行动上？又如何烙在员工的心里？



……



在企业创造一种高效的执行力文化，是本课程设计的主要目的。本课程结合不同行



业及不同层次的工作特性，提出加强团队执行力落地的管理思想，对管理人员提升管理







水平会有很好的启发。



课 程 价 值







← 学习有针对性的执行力体系模型



← 掌握构建基于执行力煅造的管理体系



← 为团队成员植入高效执行力基因



← 改变员工行为习惯、锻造团队执行力文化





课 程 对 象

″ 企业负责人、中高层管理者、各部门相关管理人员、业务骨干





课 程 形 式

″ 咨询式培训：“理论解析+案例剖析+互动问答”，边学边练。





课 程 安 排



″ 互动式讲授 1 天





















2



课 程 大 纲





第一篇：认识篇——执行力本质及问题症结



第一讲：执行力精准释义



← 团队执行力的本质



← 执行力问题的症结在哪里



← 企业发展需要什么样的意识基础



1. 日本的保险意识； 2. 中国的“主人翁”意识； 3. 美国的危机意识



← 认清执行力的主体



← 战略与执行



← 实战案例：三星的快速崛起



第二篇：心态篇——高效执行力的前提

第一讲：领导人与员工心态培养



← 从现场看自身执行力



← 执行型领导人七件事



← 员工职业心态培养



← 情绪管理



← 实战案例：三洋公司“家训”



第三篇：文化篇——共同的执行力文化



第一讲：创造强大的执行力文化



← 执行力不强的八个原因分析



← 决策与执行力



← 实战案例 1:GE 强大的执行力



← 实战案例 2:华为文化



第二讲：锻造执行力文化，植入“高效执行”基因



1.竞争意识；2.速度致胜；3.注重沟通；4.关注细节；5.责任感；6.坚持；7.团队精神













3

″ 实战案例：德隆公司崩盘



第四篇：制度篇——执行力形成与保障



第一讲：团队执行力锻造



← 如何检查下级的执行力



← 锻造团队成员执行力体系的轱辘模型



← 团队成员活动过程管理



1. 团队成员的关键活动； 2. 结果导向的过程管理



″ 团队成员行为校正



1. 制度上的绩效考核体系； 2. 员工的有效激励



″ 实战案例：小天鹅的起死回生



第二讲：执行力保障体系锻造



″ 执行力的基础——三大流程



1. 战略流程；



2. 运营流程；



3. 人员流程。



← 活力的源泉——企业机制



← 执行力的规范——执行力管理体系



1. 职责清晰； 2. 科学的工作程序； 3. 制度合理有效



← 执行力的创新——以人为本



← 实战案例：1.美国西南航空



← 实战案例：2.海尔的市场链



































4