体验式培训——《团队会议系统》

讲师:张春秀 发布日期:05-24 浏览量:874


体验式培训——《团队会议系统》 -274383582550王誉蓉

00王誉蓉

帮助企业:

※ 如何5分钟引爆团队;

※ 从要我干到我要干;※ 行动就是超能力;

※ 目标到结果原理与操作。

培训类型:体验式内训

培训流程:回传《培训函》—>企业问卷—>讲师备课—>授课—>效果总结

课程大纲 Course Outline《团队会议系统》课程大纲

第一部分:核心团队狼性系统打造---会议系统的基础

狼性系统养成:1、培训启动:公司战略的需要 2、企业文化提炼及执行

3、制度的落实与渗透 4、带团队就是带状态:会议流程

成果:

每日晨夕会议流程;

日常会议制度

团队日、周、月英雄榜

个人周月英雄部核心企业文化

参加人员:核心团队,人力资源,部门负责人(第一天上午)

经典语录

——上下同欲者胜---孙武

第二部分:核心团队狼性系统演练---会议系统的灵魂

狼性系统演练: 1、身教大于言教,队伍自己带 2、自我突破:会议担当

3、每日会议总指挥选拔(干部轮班制) 4、主持人选拔(骨干轮班制)

5、会议总结,做出承诺

成果:

会议实施系统完整版

会议总指挥1名

主持人1名

英雄榜上墙

每位成员企业文化熟背

参加人数同上(第一天下午)

经典语录

——士气比武器更重要---毛泽东

第三部分:狼性系统执行---会议系统的精神

狼 性 系统实战: 1、积极主动 2、销售的核心:专业与激情并形成习惯

3、文化及制度 4、晨会流程及实战

5、夕会

成果:

员工自我目标设定、承诺及奖惩

小组团队展示

队名,对呼等团队文化确立

参加人员:全员(第二天上午)

经典语录

——空谈误国,实干兴邦---习近平!

第四部分:狼性系统成果汇报---会议系统的原动力

狼性系统成果:1、夕会实战 2、公布当日英雄榜

3、成果分享及团队经理自我惩罚 4、鼓励与承诺

5、收获与总结

成果:

全员熟背企业文化及团队文化。

总结并形成习惯

参加人员:全员(第二天下午)

经典语录:

——要么不做要做就做最好 -----张春秀
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