高效执行

讲师:孙倩 发布日期:05-20 浏览量:554


高效执行大纲——孙倩老师

企业为什么要打造员工的执行力

企业竞争力源于执行力

案例:非典时的阿里

员工竞争力源于执行力

案例:一名被开除的高校毕业员工

案例:一场订票看出的差距

互动:你更喜欢你的下属执行力强还是弱?

如何训练你的执行力?

拼速度

练就时间的观念

案例:比竞争对手早一小时进入市场

拼精度

追求精益求精的精神

案例:爱迪生的3000次实验

拼广度

不但要站的高还要看的全

案例:和他的4种方案PK的结果

如何让你每天都充实高效?

定目标

目标3要素

时间、内容、人物

做计划

计划三则

善于留白

拥抱变化

即时改变

细分工

时间分工

事件分工

日事毕

晨起定事分等级

事不完成不放弃

案例:一场家庭纠纷引发的思考

死捍卫

不吝奖励

惩罚不待

互动:你多久没给自己奖励了?

如何消除影响执行力的不利因素?

明目标

善沟通

细分工

建氛围

讨论:你如何看待拖延症?

案例:小猫钓鱼的故事

怎样提升自己的执行力?

21天习惯养成法

秀目标

秀成果

寻反馈

听鼓励

互动:做出成绩不愿被别人知道是什么心理?

练习:制定自己21天的成长计划并写化到天

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