《企业精细化管理的必由之路——驾驭细节，走向成功》简介

马金山教授所讲课程简介之二

《企业精细化管理的必由之路——驾驭细节，走向成功》



【课程简介】



马金山教授主讲的《企业精细化管理的必由之路——驾驭细节，走向成功》为目前国内新

开课程，因而受到广泛关注和好评。

关注的理由在于：对于军事家、企业家和商家来说，我们现在已经进入一个不仅战略

失误要失败，而且战术失误（包括细节）也要失败的新时代。今天，在企业界和管理界

，企业家和管理者对细节的关注，已经越来越重视，而细节的魅力也越来越显现。席卷

全球的金融危机导致的严酷的内外环境，把企业逼上了精细化管理之路。而驾驭细节，

走向成功，就是企业精细化管理的必由之路。

今天，细节决定成败已形成我们的共识。但细节究竟是什么？细节为什么能决定成败

？至今无人深究。马金山对此进行了深究，并提出：细节能否象天气预报那样，可以超

前发现？超前发现有没有契机？细节能否创造？创造有没有方法？抓住细节后，怎样才

能掌控细节走向成功，而不是滑向失败？掌控细节走向成功有没有方法？为了让这三种

创新建立在坚实的基础上，马金山又撰写了创造性思维的十大原理和打造驾驭细节的十

大基础两个章节的文章。

对于这一系列新问题的深究，马金山形成了32万字的书稿《细节案例——细节创新启示录

》。该书以大量生动、翔实的细节案例，系统地阐述上述一系列问题。该书观点新颖，见

解独到，是细节决定成败这一重大命题研究的深入、发展和创新。该书稿一经推出，立

即受到广泛关注。国内6家出版社争抢出版。经过慎重考虑，作者选择了人民日报出版社

。该书于2008年4月底出版，5月中旬推入市场。在两个月内，首印被销售一空；9月第二

次印刷了，也被购买一空，受到广大读者的欢迎。

在此基础上，马金山教授根据自己多年的培训经验，形成了《企业精细化管理的必由之

路——驾驭细节，走向成功》系列课程。该课程旁征博引，深入浅出。不仅使人耳目一新，

而且给人以新的启迪。

该课程一经推出，立即受到广泛关注和好评。清华大学《中国企业卓越领导人高级研修

班》、上海交通大学总裁班、西安建筑科技大学、武汉科技大学以及武钢、沙钢、中钢集

团天澄公司、中冶南方、中国国学院萃辰国学产业化联盟等高等院校、大型企业和培训

机构纷纷前来，邀请马金山教授讲课100多场次。上海航天研究院技术基础研究所指定将

《细节案例——细节创新启示录》这本书，作为本单位100多名中国共产党党员学习科学发展

观的必读参考书之一；中煤集团平朔公司购买了1500本，供全公司班组长以上干部学习

，并邀请马教授对600多名班组长和上千名机关干部培训了5天，受到好评。

本课程的两大特点：

特点之一：首次提出一个细节的属性理论。今天，在企业界和管理界，很多人都在说

：细节决定成败。但从来没有谁问：细节究竟是什么？细节有什么属性？作者提出了细

节的十大属性。

特点之二：首次提出一个细节效果的成因理论。今天，在企业界和管理界，很多人都

在说：细节决定成败。但从来没有谁问，或至少没有人深究：细节为什么会决定成败？

作者不仅提出了这个问题，而且提出了在政局、战争、外交、管理、商战、事业与人生

、人际关系，甚至个人的生死存亡等九大领域，细节为什么决定成败的原因。

本课程的四大创新：

创新之一：首次提出一个细节能否超前发现的预警理论。象天上掉大饼，砸到头上才

发现有饼，这种感觉至少已迟人一步。细节能否象天气预报那样，可以超前发现？超前

预测？作者不仅提出了这个问题，回答说细节是可以超前发现的，而且提出了超前发现

细节的十大契机。

创新之二：首次提出一个细节能否创造的创造理论。没有细节怎么办？细节能否无中

生有，自己创造？作者不仅提出了这个问题，回答说细节是可以创造，可以无中生有的

，而且提出了创造细节的十大方法。

创新之三：首次提出一个细节能否科学地掌控的掌控理论。细节决定成败，细节的结

果不是成就是败。细节能否科学地掌控？使之可能走向成功的获取更大的成功，可能走

向失败的转败为胜？作者不仅提出了这个问题，回答说细节是可以科学地掌控的，而且

提出了科学地掌控细节的十大方法。

创新之四：首次提出一个夯实掌控细节的基础理论。细节不是谁都可以随心所欲地掌

控的，必须提升自己的水平，打好掌控细节的基础。临渊羡鱼，不如退而结网。为了让

以上三大创新建立在坚实的基础上，作者又提出了两大基础理论：即创造性思维的十大

原理和打造驾御细节的十大基础。

这五大问题的提出和五种解决方案的提出，都是细节研究方面的深化、创新和发展，

也是企业精细化管理的必由之路的深入探讨。



【目标学员】



国有及民营企业家、企业高、中层管理干部，商家、营销人员，政府高、中层管理干

部、公务员，大专院校学生，以及追求卓越人生的各行业职业人士，包括企图通过听讲

能驾驭自己人生，掌控自己命运的人。



【培训用时】





1至5天。可根据企业家、商家、公务员和大学生的需求量身定做，讲一天至五天或系

列讲座。





【课程大纲】



第一部分：前言：细节为王。

西方有一句谚语，说：“魔鬼存在于细节。”其实，上帝也与细节同在。这正应了老子

的一句话：“福兮祸所依，祸兮福所伏。”

“细节为王”，这是英国的一句谚语。之所以称之为王，是因为细节的一半是魔鬼，一

半是上帝。是迎来祸客，迎来魔鬼，还是迎来福份，迎来上帝，在乎你的理念和态度。



第二部分： 模块一：细节为什么能决定成败

一．细节为什么能决定政局的成败

二．细节为什么能决定战争的成败

三．细节为什么能决定外交的成败

四．细节为什么能决定事业与人生的成败

五．细节为什么能决定个人的生死存亡

六．细节为什么能决定管理的成败

七．细节为什么能决定选聘的成败

八．细节为什么能决定商战的成败

九．细节为什么能决定人际关系的成败

模块二：细节究竟是什么——细节的十大属性

细节的属性之一：体现一种察微知著的观察能力

细节的属性之二：体现一种对事物的领悟能力（下略）

模块三：细节是可以超前发现的——超前发现细节的十大契机

超前发现细节的契机之一：从政局的变化中发现细节

超前发现细节的契机之二：从经济的变化中发现细节

超前发现细节的契机之三：从商战或兵战的变化中发现细节

超前发现细节的契机之四：从外交的变化中发现细节

超前发现细节的契机之五：从政策的变化中发现细节

超前发现细节的契机之六：从突发的灾难和事故中发现细节

超前发现细节的契机之七：从气候的变化中发现细节

超前发现细节的契机之八：从重大的发明和发现中发现细节

超前发现细节的契机之九：从冒出地平线上的新变化中发现细节

超前发现细节的契机之十：从潜在的需求点上发现细节

模块四：细节是可以创造的——创造细节的十大方法

创造细节的方法之一：无中生有法

创造细节的方法之二：AB嫁接法——把梨和苹果嫁接成梨苹果

创造细节的方法之三：化整为零法

创造细节的方法之四：顺藤摸瓜法

创造细节的方法之五：旁逸斜出法

创造细节的方法之六：逆向思维法

创造细节的方法之七：系统思维法

创造细节的方法之八：察微知著法（下略）

模块五：临渊羡鱼，不如退而结网——打造驾御细节的十大基础



打造驾御细节的基础之一：培养自己的观察能力

打造驾御细节的基础之二：培养自己的领悟能力（下略）

模块六: 驾御细节，走向成功 ——驾御细节走向成功的十大要诀

驾御细节走向成功的要诀之一：驾御细节，要胆大

驾御细节走向成功的要诀之二：驾御细节，要心细

驾御细节走向成功的要诀之三：驾御细节，从现在开始

驾御细节走向成功的要诀之四：驾御细节，从小事做起，

驾御细节走向成功的要诀之五：驾御细节，从底层做起

驾御细节走向成功的要诀之六：驾御细节，从最简单的事情做起

模块七：细节创新之源：创造性思维原理初探——创造性思维的十大原理

创造性思维原理之一：打造自信力

创造性思维原理之二：打造定向力（下略）

模块八：企业精细化管理的必由之路——驾驭细节，走向成功。（下略）（本课程完）