企业战略风险管理

《企业战略风险管理》

学习目的：

学习战略风险管理理论和知识、建立战略风险思维，提高解决实际问题的能力。

推动企业保值：及早发现风险，避免公司重大损失、甚至毁灭的发生

推动企业增值：把握发展机遇，推动公司的快速成长

推动企业永续发展：建立内控与全面风险管理体系，确保企业基业长青



一、战略管理和战略风险概念

1、战略管理基础：3个案例引入

2、风险与风险管理

3、战略、战略风险与战略风险管理

4、战略和战略管理的基本概念

二、战略风险管理目标、价值

1、战略风险管理在企业全面风险管理中的地位和作用

2、战略风险管理和战略管理协同

3、如何管理战略风险

三、战略风险管理过程框架

1、确定相关内容和信息收集

2、企业战略风险评估

战略风险识别

战略风险分析战略风险评价

3、战略风险管理策略

4、战略风险管理手段与措施

5、实施战略风险治理

6、监督和评价战略风险治理过程

四、制定企业风险管理战略

1.企业风险管理战略的基本要素

2.风险管理基本对策

3.风险图谱与风险管理基本对策

4 .风险管理基本对策选用原则

5.风险的防御型战略与进攻性战略

6.风险管理的政策

7. 风险管理计划

五、管理企业重要的战略层面的风险

1.战略决策风险

2.品牌风险

3.竞争风险

4.客户需求风险

5.法律环境风险

6.宏观经济风险

7.创新和研发风险

8.公司治理风险

9.经济全球化与跨国发展风险

10.战略联盟风险