领袖团队特训营醒觉之旅二天一夜

讲师:唐玮 发布日期:05-07 浏览量:581


领袖团队特训营醒觉之旅

唐玮

【课程背景】

本训练快速提升企业核心团队的自我觉察、自我管理能力;提升以领导力、凝聚力、执行力为核心的业绩能力。通过课程学习后快速提升企业业绩的同时,也造就了卓越的企业文化,从而长期持续的为企业的发展服务

【课程特色】

以中国传统文化的儒释道核心精髓进行方向引导

用西方现代化的教练技术为特训营的方法做载体

游戏活动 互动交流 教练讲授 角色扮演 激情节奏

心灵沟通 音乐瞑想 案例分析 头脑风暴 实景演练

【课程收获】

公司领导和学员必须全程参与

领导要以身作则说到做不到

学员都会醒觉不在抱怨而会选择负责任对待人生

课程只适用对未来有追求的团队和个人

课程教室必须人均2平米没有柱子全套音响和封闭带地毯、空调的场地

教练有权决定学员是否继续参加训练营(迟到、缺席、违反规则等)

【课程对象】

企业的中、高层管理和决策层;

企业的后备核心关键人才团队;

企业的营销前线创造业绩团队;

对人生、对工作有追求的团队。

【课程时长】2-3天

【课程大纲】

组建

1、音乐。停,看,选择。

2、特训营介绍。

3、你要什么? 确定来参加训练的目的,带着问题参与。

4、课程守则宣读。

5、课间休息。

6、达成共识。选择,承诺,舒适范围,活在当下,突破。你的人生要对还是赢?

7、分组讨论分享。

清理

1、课程回顾。加强学习效果。 

2、迟到处理。对团队组织纪律严格执行,反应纪律的重要性。

3、特训一:信任之行。打开团队成员彼此之间的诚实面具用心交流。修补自信心、打开自信心。

4、分享。

5、课间休息。

6、特训二:角色互换。屁股决定脑袋,总是在不同的位置会有不同的想法,快速的通过六个角色转换过程中,让自己内心的对话,促使学员领悟到己所不欲,勿施于人的道理。定位,人生的定位,角色的定位,团队的定位,领袖的定位。让管理者融入管理角色,学会激励、带领下好团队。

特训三:受害负责。清理内心的抱怨、怨恨、后悔等负能量,解决内心底层的团队成员之间的信任度和对团队成员的爱。选择做一个负责任积极正能量的人。

融合

1、课程回顾。加强学习效果。

2、迟到处理。对团队组织纪律严格执行,反应纪律的重要性。 

3、特训四:意愿之行。看到是可能性还是困难,是想要?还是一定要?团队目标和完成的结果对比,只要有强烈的意向敢想、敢干就一定会拿到你想要的结果。

4、课间休息。

5、特训五:领袖风采。领袖特质是付出、承诺、践行、担当、无论如何带团队赢。模拟一个公司的流程,每个人都是其中的一个环节,任何一个环节出现问题,就一定有人付出代价,往往付出这个代价最大的人,我们很容易忽视,那就是真正的团队领袖。通过领袖践诺,让团队看清楚团队本质,凝聚团队的心灵。

协作

1、课程回顾。加强学习效果。

2、迟到处理。对团队组织纪律严格执行,反应纪律的重要性。

3、领袖风采分享。这一环节,学员的心灵将受到强烈的震撼,学员会从新审视自己走过的人生之路,将放下多年来的自以为是,学员也将明白,什么是真正的承诺,什么是真正的负责任,我们将选择什么样的人生态度……

4、课间休息。

5、特训六:自我突破。为了实现目标和愿景,虽然清晰了意愿度,清晰了目标也制定了计划和步骤。然而做的时候发现还是有很多顾虑和担心。这个接环节就是处理内心顾虑,无论如何的去行动。

突破

1、课程回顾。加强学习效果。

2、迟到处理。对团队组织纪律严格执行,反应纪律的重要性。

3、特训七:感恩突破。滴水之恩定当涌泉相报。明白什么是感恩?为什么要感恩?感恩谁?百善孝为先,感恩从身边开始。会看父亲、母亲对我们的爱,我们为他们做过些什么?我们做到过什么? 感恩就是爱,用感恩的心,去珍惜当下所有一切,感恩万事万物。

4、课间休息。方式:沉默休息。

5、课间作业。方式:社会爱心突破。

醒觉

7、特训八、生命轮盘。二天一夜的学习,领悟到的是什么?学习到了什么?重新给我们的工作、人生做一个选择。课程后的未来用什么样的态度去践行自己的诺言。课程像我们人生的缩影,在这缩影中,学员发现并接纳了很多以前没有理解的东西,开始重视自己的人生态度,放下所有的心灵负累,坦然的面对一切,真正身体力行的感受到领袖团队这四个字的含义和分量。

8、特训九、团队愿景。领袖团队醒觉后的团队承诺,打开心量看到更大的世界,我们能够为世界做些什么?做到什么?从而实现我们这个团队赋予我们的使命。

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