战略人才管理

战略人才管理

前言：

人才是经济增长的主要驱动力，亦是竞争优势的重要来源。然后，做出有效的人力决策仍然是雇主所面临的挑战。

培训学员：

企业人力资源高级管理者

课程收益：

通过本课程学习，以案例方式提供了一个系统的思路，帮助人力资源专业人士从组织战略和文化出发，结合人力资源管理要素有机地统一起来，支持公司地战略的发展。

课程大纲：

第一章公司战略诊断

人力资本的战略概述

组织发展理论及流程

团队有效性/价值观/战略

组织发展工具介绍

案例演练

第二章人才战略分析反馈篇

人才数量分析、质量分析及其他

排定优先等级，形成战略方案

第三章人才战略方案篇

组织结构与设计

职位体系设计与优化

能力评鉴资料与人才管理

人才管理的三大核心技术

六大人才管理体系

人才管理体系的八大人才决策

第四章人才战略执行篇

人才管理落地的关键

以合适的方式将信息传递给对的人

内部重要利益相关者的期望