《孝亲感恩与团队凝聚》课程介绍

《孝亲感恩与团队凝聚》

课程介绍





【课程简介】



我们现在的企业常常出现的状况：员工（尤其90后）工作效率低并不断流失；经理人

和管理层跳槽；团队没有凝聚力；执行中推卸责任以致目标难以实现；企业文化设计之

后导入困难等等....

如何破解这些难题？国学中蕴含着做人与管理的智慧，在浩如烟海的国学经典中用最

短的时间提炼出精髓--

“孝”，可以与当下社会环境相结合，有效运用到现代企业管理中。因为孝道贯通上下五

千年，已成为了中华民族繁衍生息、世代相传的优良传统与核心价值观。当“夫孝，始于

事亲，中于事君，终于立身”的价值观植入您的企业文化和团队当中，企业和员工会有怎

样的变化呢?请您参与创新互动式课程《孝亲感恩与团队凝聚》。







【学习效果】



通过系统学习，可使学员学习孝的核心理念；了解知恩报恩的好处，学会感恩和尽职

尽责；将孝文化和感恩文化在团对中扩展；更清晰认准自身角色定位，摆脱浮躁状态，

达到从容淡定、踏实肯干的状态，从而完善自我、忠于团队。





【培训方式】



专题演讲 + 案例讨论 + 互动体验 + 咨询问答





【课程特色】



1、分析与案例相结合，不空谈道理；

2、以儒家《孝经》、《弟子规》、《大学》等为框架，不误人子弟；

3、融入原创《读心学》、“家排”等技术手段，超级实用，不与任何同类课程雷同。



【课程提纲】







模块一 孝



一、 传统文化的核心价值究竟是什么



1、问题导入



2、《孝经》、《弟子规》等经典简介



3、“天道，地道，人道”，从“儒释道”论述“道”的客观存在



二、人为什么要“孝”



1、人不可能连父母都不孝而会真正关注他人



2、人的层次：高人好人傲人小人



3、人的兽本命、性本能、信本旨



三、知道“孝”为什么做不到



原生家庭问题剖析与案例分析









模块二 忠



一、孝是忠的前提，忠是孝的延深



1、五伦关系剖析



2、忠于“人”与忠于“业”的区别



3、什么是真正的“忠”？

（前）深信不疑---（中）心甘情愿----（后）无怨无悔

二、职场案例分析



1、上下级关系——各自的客观定位



上级对下级（a）负责：引领-成长 （b）洗冤





下级对上级（a）提供：材料-能量-信息 （b）体谅

2、跳槽问题----“义”与“利”相冲突时怎么办？

分享《庄子》故事：探骊得珠

3. 君子居易俟命，小人行险侥幸

境界决定待遇---从“德信仁义智”活取“钱权色利情”





模块三 感恩

一、 感恩最大的受益者是自己

1、什么是“无中生有”

事物的发展规律：向、序、质（从虚到实）

2、“向”是作用方向

向上 积极乐观的“六字箴言”

二、感恩的真正价值在哪里？

分享：《水知道答案》

三、研讨：感恩谁？用什么方式？





模块四 团队凝聚



一、“和谐”的真正含义是什么



1、“我”是一切的根本----佛家谈的“我执”是什么



2、 思维模式的转变



从“二”到“三”，从“辩证”到“协举”，从“独一”到“之一”

3、自我个性与团队共性相冲突怎么办？（视频研讨）

二、团队的凝聚 原则：先成长再成功

1、体现人品——走近别人的能力

2、施展才华——提升业务的能力

3、表达友好——创造和谐的能力

三、案例研讨：工作中如果同事不配合怎么办？

行有不得反求诸己





模块五 互动体验与问题解答





说明：本课程大纲供参考。根据学员年龄及阅历等因素，调整模块顺序及重点。