互联网思维与O2O、B2B

互联网思维与O2O、B2B

课程背景

企业的管理者们每天都在思考着，要将自己的企业向怎样的方向发展，密切关注着竞争对手与同行业者们的变化，力图探寻出更加先进的经营模式。逐渐的，B2B、B2C、C2C、O2O的概念开始漫天飞舞，似乎如果对这些词汇不了解，就说明自己已经远远的落后于这个时代。然而事实真的如此么？

如果我们单纯的被这些生涩的词汇困住，不但无法让企业加快步伐，反而会让企业束手束脚，寸步难行。很多企业看到同业者做出改变，不假思索便快速山寨复制，却落得东施效颦的下场。“改革就是改死，不改革是等死”这样的言论开始在这些企业之间传播开来。而他们却并未意识到，真正从低层理解B2B、B2C、C2C、O2O的概念，理解各模式的特点，做到活用理论处理实际问题，才是正确的改进方式。

这就好比我们每个人上小学的时候都学过一套“军体拳”、“武术操”之类的动作套路，可是这并不意味着我们就能够学会武术格斗来保护自己，当我们遇到真正的危机时、与人发生争斗时，更多的还是去揪领子、揪头发、掐脖子。因为学习动作套路，并不能让我们懂得武术是如何高效利用身体进行搏击的。一家企业的改变也是如此，不能只重招式而忘记心法的修炼。

本课程持此观点，期望通过深入的剖析O2O\B2B等模式的原由，帮助企业理清思路，并传授与之相关的思维方法，为企业改进之路提供助力。

培训目标：

了解互联网思维的本质

通过分析互联网企业，对互联网思维的运作模式有深刻的理解和认识

深入理解O2O、B2B的各种模式、特点

通过大量案例和现场互动，让学员深入掌握正确的思维方法，看清如何利用O2O、B2B改造企业自身

培训受众：企业中高层

培训时间：1天

课程大纲

开场破冰

自我介绍

为何思维方法如此重要

什么是知识

什么又是思维方法

首先攻破四个思维陷阱

由果导因

对“症”下药

逃避

经验主义

课程简介

什么是互联网思维

越简单的道理越容易被忽视

优势就是劣势

传统企业的优势与劣势

互联网的优势与劣势

案例分析

团购网站带来的启示：流量与用户启示被大鳄占据

百度带来的启示：商业价值与商业价值观法则

苏宁与京东带来的启示：精细化运营的思维带来运营的巨大差异

本章总结

到底什么是互联网思维

B2B与O2O

什么是B2B

B2B的常见模式

垂直模式

综合模式

自建模式

关联模式

什么是O2O

从一家有趣的咖啡馆说起

理解O2O先从理解平台运营开始

平台的概念是什么

案例分析：

360的平台运营策略

一桩佛像买卖的平台化运营

O2O为平台化的精细运营而生

O2O的三种模式

需求驱动型

线上驱动线下型

线下驱动线上型

不是什么情况都能用到O2O

我们怎么用好B2B、O2O

掌握四个正确的思维方法

目标导向

物理思维

代数思维

关联思维