《销售铁军三板斧:销售团队管理》

讲师:方莺 发布日期:04-15 浏览量:1183


销售铁军三板斧

课程收益

面对复杂多变的市场环境和日益苛刻的客户要求,销售铁军的基业长青秘密何在?

成功是不受限的:成功的销售团队都是擅长“打硬仗”的

成功是可以复制的:多维度、多层次深度剖析销售铁军的成功秘诀

成功是很简单的:化繁为简,掌握销售团队管理最基础、最根本的要点

课程时间● 标准课程:1日(6小时)

授课对象

● 销售团队 基层/中层管理者

课程方式

● 体验式教学【知识讲授】 【案例分析与讨论】 【课堂训练与点评】 【学员分享】

● 课前沟通及问卷调研

● 课后作业及读书推荐

培训特点

● 专业性:全面分析销售团队管理精髓,剖析销售团队管理奥秘

● 全面性:从整体框架,思路方法,情境分析等多角度提升学员销售管理技能

● 互动性:依据成人学习特点,采用体验式教学技术,充分催化学员收获

● 实践性:结合销售团队管理常见问题,推荐可行操作方法,加强培训效果持续性

课程核心内容提要

课程将与您分享

第一部分 销售“铁军”

什么是真正的“销售“铁军

销售管理的“核心机密”:心态、能力、勤奋度

第二部分 心态:从心出发-打造高效团队

文化与价值观的力量

打造文化的三个阶段

认知阶段

尝试阶段

习惯阶段

榜样的力量

第三部分 能力:坚实基础-销售“榜样”

定标尺:优秀销售人员的能力素质模型

从0到1到N:个人培养计划

新人的招聘与培养

培训/一对一辅导/培养

一对一辅导TWI

授权五步走

精兵强将:团队培养计划

第四部分 勤奋度:日经营体系的密码

销售流程的重要性

订、定、盯 目标

制订目标

确定目标

紧盯目标

法理情:规则与制度

第五部分 从“发糕团队”到“三高”团队:持续的生命力

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