《销售铁军三板斧:销售团队管理》
讲师:方莺 发布日期:04-15 浏览量:1183
销售铁军三板斧
课程收益
面对复杂多变的市场环境和日益苛刻的客户要求,销售铁军的基业长青秘密何在?
成功是不受限的:成功的销售团队都是擅长“打硬仗”的
成功是可以复制的:多维度、多层次深度剖析销售铁军的成功秘诀
成功是很简单的:化繁为简,掌握销售团队管理最基础、最根本的要点
课程时间● 标准课程:1日(6小时)
授课对象
● 销售团队 基层/中层管理者
课程方式
● 体验式教学【知识讲授】 【案例分析与讨论】 【课堂训练与点评】 【学员分享】
● 课前沟通及问卷调研
● 课后作业及读书推荐
培训特点
● 专业性:全面分析销售团队管理精髓,剖析销售团队管理奥秘
● 全面性:从整体框架,思路方法,情境分析等多角度提升学员销售管理技能
● 互动性:依据成人学习特点,采用体验式教学技术,充分催化学员收获
● 实践性:结合销售团队管理常见问题,推荐可行操作方法,加强培训效果持续性
课程核心内容提要
课程将与您分享
第一部分 销售“铁军”
什么是真正的“销售“铁军
销售管理的“核心机密”:心态、能力、勤奋度
第二部分 心态:从心出发-打造高效团队
文化与价值观的力量
打造文化的三个阶段
认知阶段
尝试阶段
习惯阶段
榜样的力量
第三部分 能力:坚实基础-销售“榜样”
定标尺:优秀销售人员的能力素质模型
从0到1到N:个人培养计划
新人的招聘与培养
培训/一对一辅导/培养
一对一辅导TWI
授权五步走
精兵强将:团队培养计划
第四部分 勤奋度:日经营体系的密码
销售流程的重要性
订、定、盯 目标
制订目标
确定目标
紧盯目标
法理情:规则与制度
第五部分 从“发糕团队”到“三高”团队:持续的生命力