《新时期，新理念，新转变》

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新时期，新理念，新转变

——漫谈财务中高级人员职业转型

【课程背景】

响，大多数民营企业都面临重大的生存和再发展瓶颈，而民营企业管理的起点和原点基本都是财务问题，作为中小微企业的财务负责人或大中型企业财务团队的核心成员，

中高级财务人员需要面对新时期新环境，产生新理念作出

面对新冠疫情和经济下行调整周期对企业的重大影

新转变。

企业管理实践工作之中。

【培训目标】

本课程专为高速发展中的企业中高层财务人员量身定制，是真正实用的财务课程，通过现场讲解，从此不再为

本课程深入浅出讲解新时期企业财务中高级人员最佳实践经验，并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于

财务职业发展问题而烦恼！

提升个人职业新理念，传递符合当前环境且落地执行式的实战型新经验和新元素，针对性解决财务人员在职场中遇到的工作困惑问题。

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【授课对象】

具有一定专业技能，承担一定管理任务的中高层财务人员或相关人员。

【课时安排】

【教学方法】

讲授、案例分享等

【课程提纲】

7 小时

第一部分 新时期企业财务新战役

1、企业面临外部环境危机

2、企业面临内部环境困惑

4、企业财务人员转型必然

5、中高级财务人员新挑战

6、案例分享（总结式）

第二部分 财务人员职业规划

3、企业变化推动财务转型

1、案例分享（前导式）

2、选择职业方向

3、设计职业路径

4、规划职业学习

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5、树立职业精神

第三部分 财务主管专业技能

1、案例分享（前导式）

专业理论能力

核算体系能力

财务数据能力

2、八大核心专业技能

（4）财务应变能力

（5）财务计划能力

驱动管理能力

（8）资金指挥能力

第四部分 财务主管职业技能

1、案例分享（前导式）

2、七大核心职业技能

业财融合能力

管理情商能力

组织协调能力

领导团队能力

非财知识能力

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（5）职业心理能力

自我管理能力

工具使用能力

【授课老师】

董波