《产业思维与企业经营》课程大纲（1-2天）

《产业思维与企业经营》



产业思维就是要对产业有洞察，企业的问题很多需要在产业层面寻找解决之道。企

业的命运系于产业，产业是水，企业是船，水可载舟，亦可覆舟。很多企业做大是因为

产业，衰落也是因为产业，产业是大势，不可不察。

为什么在中国电视机产量很低时电视机是高利润产品，而当中国变成电视机生产大国后

，电视机的利润就很低了？

为什么同是在航空业，生产飞机的企业大都盈利，而提供航空服务的航空公司很少盈利

？

为什么旅游是个大产业，旅游消费越来越大，而世界范围内都没有出现大的旅游集团？



为什么在地产行业，开发商大都赚钱，而建筑公司利润不多？为什么搞建材的公司利润

也不错？

为什么世界上有几家比较大的办公家具公司，可几乎没有大的家庭家具公司？

为什么餐饮行业巨大，但很少产生大企业？各种各样的餐馆遍地都是，也有不少百年老

店，为什么只有麦当劳等少数企业成为世界级企业？

要回答这些问题，需要具备产业思维。



产业思维为什么重要



1、一个系统的问题必须在更高一级系统找解决方案

2、很多企业成功与失败，很大程度是产业决定的

3、创业、投资、管理、咨询、找工作，都要研究产业

案例：从央视主持人不断离职看传媒产业的兴衰



产业静态分析



1、SMART模型

2、行业选择（波士顿矩阵）

案例：从华为、联想、海尔的兴衰看行业选择的重要性

3、行业特征分析

案例：用波特五力模型分析苹果公司的未来

4、利润池分析

案例：为什么修车比造车利润丰厚

如何快速了解一个产业

6、如何判断行业热度



三、产业动态分析



1、科尔尼产业整合曲线

案例：打车软件行业

2、新产业发展过程

案例：高铁

3、S-D分析

案例：数码相机

4、如何判断一个行业所处的发展阶段

5、行业发展不同阶段的企业战略重点

6、产业发展趋势：集中与分散

7、产业延展空间



四、产业的几个重要问题



1、第一性原理：顶级企业如何思考问题

2、产业的本质

3、如何理解竞争

4、一个新行业兴起，何时进入



五、产业思维的一些应用案例



案例1：渔具企业如何产业转型

案例2：一个设备制造企业如何从红海到蓝海

案例3：如何利用产业周期赚钱

案例4：企业的问题要上升到产业才能解决：宾馆

案例5：特斯拉开放电动汽车技术，意欲何为



六、如何提高产业思维