《行动学习圆桌会》大纲介绍

《行动学习圆桌会》大纲介绍

课程目的：团队敏捷复盘、团队互助学习利器。

课程对象：适合私董会、核心高管团队、中层经理群、项目组进行共创分析问题，解决

问题。

课程时间：1-2天

[pic]

课程设计：（以某股份制银行为例）

第一天上午：开场团建

行动学习圆桌会规则及模型介绍

主催化师引领行动学习圆桌会第一轮

下午： 5F提问

重构法行动学习圆桌会第二轮

四级聆听

重构法行动学习圆桌会第三轮

反思日志

第二天上午：昨天回顾

SARS分享

4R反思

重构法行动学习圆桌会第四轮

下午： 探询式思维

重构法行动学习圆桌会第五轮

行动计划

ORID总结反思