KYT危险预知训练

KYT危险预知训练

课程大纲



课程前言：

KYT起源于日本住友金属工业公司的工厂，后经三菱重工业公司和长崎赞造船厂发起

的“全员参加的安全运动”，1973年经日本中央劳动灾害防止协会推广，形成技术方法，

在NISSAN等众多日本企业获得了广泛运用，被誉为“O灾害”的支柱。



课程大纲：



第一章：KYT理论基础

一、定义

二、背景

二、起源

三、KYT活动目的和作用

四、KYT活动实施办法和步骤



第二章：KYT活动实施步骤



一、实施方式



二、推进方法

第一步：把握现状

——操作方法及步骤

——注意事项

——操作案例



第二步追究本质

——操作方法及步骤

——注意事项

——操作案例



第三步：阐述对策

——操作方法及步骤

——注意事项

——操作案例



第四步：确定目标

——操作方法及步骤

——注意事项

——操作案例



三、推进注意事项



第三章：KYT推进流程



第一阶段:KYT试点期

重点之一：作业的标准化

重点之二：劳保用品的配戴标准化



第二阶段:KYT展开期

——内容及方法



第三阶段：自主管理期

——操作步骤及流程内容



第四章：KYT实例分析



第五章：企业现场问题实际演练