《知识管理提升创新力》

《知识管理提升创新力》课程大纲

一、课程名称：

知识管理提升创新力

二、课程时间：

精编版：1天（6小时）

三、讲师介绍：

徐纪罡（中国创新管理专家、知识管理专家）

2011中国知识管理人物、2013中国创新贡献奖

2014华人讲坛影响力人物----企业管理精英导师

中国知识管理联盟 联合创始人

清华大学、北京大学 等大学 特聘教授

清华大学 企业转型升级课程组 特聘专家

北京铭悦智业管理咨询有限公司 总裁、首席咨询师

前京东方科技集团公司 创新管理总监、首席知识管理专家

三、课程介绍

知识经济时代，企业盈利越来越依靠创新能力；激烈的竞争，企业越来越需要降低成本和提高效率。 如何提升创新能力？如何获得持久的创新能力？如何通过减少重复降低成本和提高效率？答案是：只有知识管理！

世界500强企业中有一半建立了企业知识管理体系。将知识管理引入企业，可以将成本降至最低、可以将效率提升几倍甚至十几倍、可以让企业获得另对手望尘莫及的竞争力。

没有知识管理，再大的企业也是小公司，因为员工只能得到身边几个人的帮助；没有知识管理，再久的企业也是新公司，因为所有的事情都需要重新来做。

如果您想真正搞懂知识管理、如果你想顺利实施知识管理、如果你想用知识管理为企业创造真正的价值，欢迎进入本课程。真正的知识管理专家将以精深的专业知识、丰富的实战经验、轻松幽默的方式，带你快速掌握知识管理这门全新的管理科学。

主要服务客户：

制造业：中国一汽、东风日产、北京奔驰、华晨宝马、中国石油、中国海油、中国石化、

中国核电、中国南车、中国北车、中联重科、三一重工、金风科技、首钢集团、

宝钢集团、兴澄特钢、中国医药、中国烟草、海尔集团、格力空调、美的空调 信息业：京 东 方、联想集团、中国移动、中国联通、中兴通信、华为公司、用友软件 金融业：中国银行、工商银行、建设银行、兴业银行、中信银行、中信证券、光大证券、

新华保险、中国人寿 军工业：中国兵器、中国航天、中航工业、中电集团、中船重工 服务业：首旅集团、北京饭店、全 聚 德、燕莎商城、建国集团 房地产：万达集团、天安数码城

四、课程大纲（1天6小时）

讲

内 容

时间（分钟）

创新的本质（1小时）

中国创造与创新驱动

10

创新的本质

30

知识经济与知识经营

20

一流创新力解析（1小时）

快速迭代（微软与FACEBOOK案例）

20

螺旋式上升（美国研制航发案例）

10

全员参与万众创新（3M与谷歌案例）

20

“大众创业与万众创新”政策解读

10

知识创造的螺旋

（1小时）

知识创造螺旋理论40

国际标准与中国标准

20

企业知识管理（3小时）

创新战略--宏大的目标（伊隆马斯克案例）

30

创新管理制度--西门子3I制度、联想的复盘

20

技术助力--新东方的“游戏”

10

创新文化的建设（苹果、京东、谷歌案例）

30

创始场的建立（硅谷、诺基亚、苹果案例）

20

对话场的建立与运营（联想、华为案例）

30

知识地图（微软、招商证券、京东方案例）

20

综合案例分析（华为、中粮的案例）

20