把握政策机遇、做好战略决策、实现企业转型创新发展

把握政策机遇、做好战略决策、实现企业转型创新发展



(大纲)

刘卫平教授

课程效益：

1.

使你全面了解我国当前经济政策、产业政策等新形势、新背景，从而为制定企业创新转

型战略提供重要的政策根据。

2.

使你全面了解制定企业战略决策的科学思维原理与方法，为企业创新转型提供战略决策

设计，从而把握企业未来发展新机遇。

3.

使你全面了解企业创新转型本质及其思维原理与方法，为实现企业创新转型提供重要的

思维策略。

培训对象： 企业单位中高层干部等

课程结构：主题+行业案例分析（党政机关、企业和事业等单位案例）

课程特色 ：

1. 案例式教学：把阐述的内容寓于典型案例来阐述，引人入胜。

2. 启发式教学：深入浅出，从典型案例分析中引发出深刻观点，给人思维启迪。

3. 互动式教学：提出问题、引人思考，共同参与、相互交流。

课程纲要：



1. 我国当前政策发展形势背景





——背景、根据



（一）国外经济背景

1、欧美经济复苏乏力

2、新兴国际市场变化

3、新的产业动向

案例互动分析

2. 国内改革经济背景

1. 习近平治国理政新思路

2. 李克强社会经济改革新思路

3、十三五规划发展新思路

案例互动分析

3. 2017年主要任务

1. 供给侧结构性改革

2. 推进新一轮高水平对外开放

3. 加大环境治理力度

案例互动分析

4. 我国国企改革主要政策

1. 混合所有制改革

2. 国有资本运营

3. 产业升级转型

4. 职业经理人制度

案例互动分析

5. 我国经济产业政策新思路

1. 我国新兴战略产业政策

2. 我国新能源和新材料产业发展规划政策

3. 我国产业发展政策新机遇

案例互动分析



二、宏观经济政策形势所提供的发展机遇



——时机、机会

1) 政策改革机遇

1. 新城镇化政策机遇

2. 促进消费政策机遇

3. 去产能去库存政策机遇

案例分析

2) 对外开放新格局机遇

1. 对外开放新格局新特征

2. 一带一路战略机遇

3. 区域经济战略机遇

案例分析

3) 产业转型升级机遇

1、文化旅游产业机遇

2、信息智能产业机遇

3、环保产业机遇

4、现代服务业发展机遇

5、现代农业机遇

6、海洋产业机遇

案例分析



三、 把握企业发展机遇的战略思维策略





——原理、方法



1) 战略决策思维的含义与本质

1. 战略决策思维含义

2. 战略决策思维本质

3. 战略决策思维过程特征

案例互动分析

（二） 战略决策的SWOT思维模型

1、市场外部环境的思维分析

2、企业内部环境的思维分析

3、战略决策的思维综合设计

案例分析



四、把握企业发展机遇的创新思维策略





——原理、方法





1. 企业创新转型的思维含义与特征

1. 创新转型的含义

2. 创新转型的本质

3. 创新转型的特征

案例互动分析

2. 创新转型的思维原理

1. 突破性原理

2. 组合性原理

3. 差异性原理

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3. 创新转型的思维方法

1. 多维思维法

2. 特色思维法

3. 问题思维法

4. 系统思维法

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