强化团队建设

强化团队建设





课程收益：

让学员了解团队的重要性、认识团队和设计团队目标

让学员掌握如何突破自我限制，增强自信与勇气

让学员知道如何达成共识，高效完成工作

让学员认识到怎样沟通才能打造互信高效团队

让全员强化团队意识、树立协作共赢的观念

让学员知道如何建立高效团队、如何应对挑战，相互激励和信任



授课方式：

采用讲师讲述、案例分析、分组讨论、互动答疑、情景模拟演练等方式



课程时间：

1天（6小时） 2天（12小时）

时间、内容可按公司需求定制



课程大纲：

何为团队

团队的定义

团队与小组的区别

强调倾听、合作和参与

合作与双赢

通过游戏认识沟通的意义

双赢思维：培养团队文化必备的出发点

有效的团队合作需要共同遵守的基本准则

如何与团队成员达成共识

团队中的不同观点优化了决策

有效表现=高质量的思考+个人影响力

信任、支持与承诺

建立互信

维护自尊，学习给予队友正面反馈

学会倾听，形成同理心

个人突破成长

订立“突破”计划与愿景

如何在快速变化的时代中发掘更多的潜力

了解自己、确认自己价值

突破自我限制，增加热情感染力

增强自信与勇气

学习作自己态度的主人

找出阻碍发挥热忱的障碍，并建立正确的习惯第二阶段：无往不胜的团队

认识团队和目标设计

全方位团队价值契约

选择性挑战

理解信任建议的过程

团队协作与团队激励

创造欣赏与信任的团队氛围

打造互信高效团队的核心价值观

无往不胜的团队

认识团队和目标设计

全方位团队价值契约

选择性挑战

团队规范

理解信任建议的过程

团队协作与团队激励

创造欣赏与信任的团队氛围

打造互信高效团队的核心价值观