《企业经营管理风险防控》

《企业经营管理风险防控》 

　

主讲：林承铎

第一部分 风险概念与操作风险

1、风险的理解

（1）警惕“黑天鹅”事件，也要防范“灰犀牛”事件

（2）防范风险、化解风险挑战的策略

（3）防范和抵御风险的战略

2、操作风险的起源（1）企业操作风险提出的背景和原因（2）操作风险的相关案例（3）操作风险的分类（4）现代操作风险管理的新趋3、操作风险管理的环境和文化

（1） 公司治理（2）内部控制（3）操作风险组织体系（4）操作风险管理战略和政策

第二部分  企业内部控制1、内部控制的产生和发展（1）内部控制的产生（2）内部控制的发展2、内部控制的目标和原则（1）内部控制的目标和作用（2）内部控制的原则3、内部控制的基本要素（1）管理性监督和控制文化

（2）风险识别与评估（3）控制措施和职责分工

（4）信息和交流渠道

（5）监测行为和纠正缺陷

第三部分  企业合规管理1、合规管理概述（1）合规风险管理（2）合规风险管理的特征

（3）合规管理的原则

2、企业合规风险管理体系（1）董事会的合规风险管理职责（2）高级管理层的合规风险管理职责（3）合规风险管理的人员配备3、合规风险管理机制（1）合规风险的监测、识别与评估

（2）合规风险的监测、识别与评估的方式方法

（3）合规风险监测、识别与评估流程

（4）合规风险预警与整改