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《代理商公司化运作》特训营
培训方式
互动讲授、情景演练、室内游戏、影片赏析、小组讨论
课程收益
代理商---终端管理的执行者、品脾文化的传播者、业绩目标的助推器！
通过培训使代理商构建基础的管理体系；
通过培训使代理商掌握人力资源管理的能力；
通过培训协助代理商提升终端销售管理能力和销售业绩；
培养代理商辅导与激励下属的能力；
课程内容
1 → 代理商成功的理念
l 过去的辉煌不等于现在的成功
l 批发转专卖的必然性分析
l 品牌化经营是唯一的选择
l 过去经营生意、现在经营公司
l 公司化运作造就核心竞争力
2 →代理商的基础管理体系构建能力
l 如何设计组织结构（定编、定员、定岗）
l 如何建立工作流程（人、财、物）
l 如何篆写岗位说明书
l 如何设计企业管理制度
l 如何建立内部管控体系
3 →代理商的人力资源管理能力训练
l 如何招聘员工
l 如何培训员工
l 如何任用员工
l 如何建立企业文化
l 如何营造团队氛围
l 如何建立工资体系（结构、水平）
l 如何建立考核体系（指标、频率）
l 如何留住优秀员工
4 →代理商的销售管理能力训练
l 经销商开发与管理
l 如何处理库存商品
l 如何制定促销策略
l 辅导经销商的方法
5 →代理商管理素养与管理技能训练
l 如何提升领导魅力
l 如何辅导和激励下属
l 如何提升沟通能力
l 如何召开高效会议
l 如何提升团队执行力
