SETT 企业培训师洞察力与影响力提升

SETT高级企业培训师课程系列

《高级企业培训师洞察力和积极影响力提升》

课时：2天



第一天：高级企业培训师洞察力训练



洞察力也称预见力，是指一个人多方面观察事物，从多种问题中把握其核心的能力

。它迫使你去抓住问题的实质，而不只是看到外表现象。缺乏洞察力的人会只见树木或

只见森林，而不能两者俱见。缺乏洞察力的决策者，会浪费宝贵的资金和人力，因为他

无法抓住问题的根本，因此无法制定有效的方案。



    课程特色：

    框架清晰、深入浅出——深刻领会人才 标准的三大核心环节

   影像资料、专业经典——层层分解人才优劣之“心”结构

    案例分析、现场演练——亲身体验人才特质之“心”感觉 

    授课方式：

    讲解、示范、观摩 、强化、演练等体验式学习模式；



课程大纲：

引言：何谓“洞察力”

洞察力的认知

 快速洞察性格特点的有效工具 - MBTI 施测              

 快速洞察性格特点 - MBTI 实战练习 

第一章、古人的洞察智慧

  1.  《人物志》精要

  2.  《冰鉴》精要

  3.  “五观六验”法

第二章、 前沿心理学与洞察力提升

  1. 身态语言学与洞察力提升

  2. 微表情与洞察力提升

第三章、 高级企业培训师洞察力提升的高效方法

 1、如何识别一个人的发展方向

    ----发展方向包括什么

    ----如何通过听其言、观其行识别其发展方向

 2、如何识别一个人的工作见识

   ----工作见识包括什么

   ----如何识别工作见识的高低

 3、如何识别一个人的管理能力

   ----工作能力包括什么

   ----如何识别工作能力的高低

 4、如何识别一个人的工作动力

   ----工作动力包括什么

   ----如何识别工作动力的高低



第二天：高级企业培训师积极影响力提升训练



引言：什么是影响力

影响力的定义

影响力的本质

第一章：理解人性是影响的前提

人类的五大本性

利用人的本性是影响的关键





第二章：高级企业培训师的“积极影响力”测评

自我影响力诊断

气场与影响力

正能量与影响力



第三章：高级企业培训师提升积极影响力的六大技巧

互惠原则的使用技巧

承诺和一致原则的使用技巧

社会认同原则的使用技巧

喜好原则的使用技巧

权威原则的使用技巧

短缺原则的使用技巧