公司战略与执行：对标华为

《公司战略与执行》

【课程背景】

战略是一家公司的企业定位，代表着公司的发展方向。如何制定公司战略，如何让公司的战略得到执行，是公司战略成败的关键，甚至是决定公司生死的关键。一家伟大的公司，无疑在战略上是成功的，执行上是到位的。

华为公司，作为中国最成功的企业之一，短短三十年的时间，成长为通信领域的世界第一，是中国最具全球竞争力的高科技企业。他们有怎样的战略？他们如何确保战略执行到位？值得我们学习！

【课程目标】

学习公司战略的概念与内涵

学习公司的战略制定与执行

对标华为，深度理解战略与执行

探寻自家企业的战略之道与执行之法

【课时】

7Ｈ

【授课对象】

希望了解华为战略、希望了解战略制定过程的高管、董事长和老板

【课程大纲】什么是公司战略？

学习企业战略的概念与内涵，理解公司战略的体系构成。

公司的战略管理

学习公司的战略管理方法，包括战略分析、战略制定、战略实施和战略控制，避免战略执行的陷阱，提高战略制定能力和执行力。

战略选择与执行：对标华为

了解华为的公司战略和发展历程。通过对标华为，深度理解企业战略与执行。

向华为学习

通过分析华为的做法，探寻自家企业的战略之道和执行之法。

五、总结