因势利导，化危为机——疫情对2020年的工作规划影响与应对

因势利导，化危为机

疫情对2020年工作规划的影响与应对

【课程背景】

在新冠肺炎的疫情下，企业和行业会受到哪些影响？企业如何面对疫情带来的危机？它会给企业规划带来哪些影响？危机背后有哪些机遇？如何把握机遇？以及疫情危机带给我们哪些企业管理方面的启示？这将是本次课程的内容。

【课程收益】

1、了解疫情对企业和行业带来的影响

2、学习疫情环境下的战略规划的工具与方法论

3、学习战略目标实现的工具与方法

4、深刻理解疫情带来的管理启示

【授课时长】1.5小时

【授课对象】公司董事长、CEO、副总裁、总监等管理者

【课程特色】理论与实践相结合；讲解与案例相结合；可操作性、可借鉴性强

【课程大纲】

一、疫情对中国经济的影响

1、疫情对于宏观经济的影响

2、疫情对于微观经济的影响

3、疫情的危与机分析

二、疫情下的企业战略规划与应对1、企业价值链分析与疫情下的应用

2、BLM战略规划与疫情下的应用

3、市场分析PEST模型与与疫情下的应用

4、SWOT分析与与疫情下的应用

5、战略管理原则：力出一孔

6、疫情下的绩效管理与绩效目标制定

三、疫情对于企业经营的启示

1、危机意识与惶者生存

2、因势利导：压力传递与领导力

3、企业组织能力建设

4、回顾与总结：战略上的乐观与战术上的谨慎