《TTT企业专业培训师标准教程》

TTT企业专业训师标准教程



【课程背景】

TTT为谁准备

企业经营管理者

如果您是企业总裁、高管、职业经理人、部门负责人，通过TTT的学习，助您突

破固有思维，反思常识，感悟经营管理新境界；同时认识培训是有效的领导方式，学

习引领员工快速成长的有效手段，掌握有效部署培育思路。



职业教育培训人士

如果您是职业培训师、企业内训师、兼职培训师、教师，通过TTT的学习，您将

深入了解影响训练效果的关键因素，塑造职业风范、训练专业表达技巧、提升讲授和

训练辅导能力，具备系统的课程开发和教案设计能力。



人力资源工作者

如果您是行政人事主管、专业HR经理、培训主管，通过TTT的学习，您将了解职

业训练的最新理念和模式，学习选择培训师的方法，审视组织内部培训体系，形成培

育内部培训师的基本思路，掌握职业训练效果评估的基本方法。



培训机构专业人士

如果您是专业培训机构业者，通过TTT的学习，您将深入了解有效组织培训课程

的实施手段，建立课程体系的标准化规范，认识培训师的能力模型和能级，掌握培训

师选拔和培训效果评估方法，深化培训课程的实际效果。



销售（市场）经理

如果您是销售团队管理者、分销渠道管理者、区域销售代表，通过TTT的学习，

您将从全新角度认识沟通的有效手段，学习适用的冲突处理、歧义化解和有向引导的

心法和技巧；提升商务会议主持、即席发表等现场表达和掌控能力；在销售渠道管理

中运用有效培训的方法，贯彻意图，复制成功，提升效益。



行政系统各级管理人员

如果您是各级行政机构的管理者，通过TTT的学习，突破迷思，对现象做揭示本源的

观察分析，活用素材，切中主题，擅做语感结论，从而使您的公众影响力原地提升，

达成魅力领导，实效行政。



【课程简介】



“TTT企业专业培训师标准教程”是由“TTT国际职业培训师标准教程-

标准版国际职业资格认证班”演化而来，拥有一套完整的培训系统，在全球130多个国

家和地区被广泛传播。TTT课程是世界500强企业高管修炼公众感召力的必修课程，也

是具有权威性的国际职业认证。



TTT中文版版权所有人、IPTA首席导师刘子熙在原版标准课程的基础上，经过19

年的积累沉淀和锐意创新，将TTT课程精心打造成为享誉全国的核心金牌课程。课程

由IPTA授权主训导师为您专业讲授、倾情分享，不仅帮助职业培训师实现职业生涯颠

峰突破，而且为企业家、职业经理人、部门负责人、团队领导人及各级行政管理者提

供了一整套有效的训练方法，助您自如地表达，顺畅地沟通，让您的公众影响力原地

提升，从此自信地站在聚光灯下，从容不迫，意气风发！

在培训界风起云涌、各类培训遍地开花的时代，

TTT课程也成了经常被人模仿的对象，经过永不停步地创新与完善，中文版TTT

目前已发展到8.1

版，并创造性地采用包括预训、正训、自训、复训在内的“全程训练模型”，始终在业

界遥遥领先！

【课程纲要】

一、TTT专业基础：形神兼备 收放自如

• 呈现心法

■ 真性情 平常话 身边事

• 培训师自我管理

■ 怯场化解与情绪管理

■ 压力认知与压力分散

• 培训师形象管理

■ 形象自检

■ 标准服饰搭配

■ 场地布置与环境优化

■ 训练氛围营造

• 培训师行为管理

■ 心法——装腔作势

■ 身法——聚精会神

■ 手法——大开大合

■ 步法——规行矩步

■ 眼法——出神入化

■ 听法——道听途说

■ 说法——断断续续

■ 上场和下场

• 课堂掌控

■ 场控技巧

■ 化解敌意

■ 课堂异常应对

• 课堂禁忌

■ 态度禁忌

■ 行为禁忌

■ 内容禁忌



二、TTT魅力表达：象印话后

• 表达心法

■ 拿捏有度 板散结合

• 气息训练

■ 胸腹式呼吸

■ 气息控制

■ 偷气与换气

• 情绪语言基础

■ 吐归

■ 含咬

■ 断连

■ 抑扬

■ 轻重

■ 缓急

• 情绪语言要领

■ 感性演绎

■ 理性表达

• 故事演绎

■ 主题铺垫

■ 角色定位

■ 情节重现

■ 回应观点

■ 语感收节

三、互动控场：化影有形

• 控场心法

■ 眼勾手抓 话打声拉

• 成年人学习特点及应对

■ 好面子

■ 求实效

■ 重经验

■ 强思辨

■ 易疲劳

■ 常遗忘

• 建立关系技巧

■ 鼓掌问候

■ 互动握手

■ 自我介绍

■ 学习组织

■ 团队竞赛

• 场控技巧

■ 场意识和场感觉

■ 预先框定

■ 异声拢场

■ 由点带面

■ 敌意化解

• 常见异常掌控

■ 自己讲错

■ 遗忘内容

■ 学员走神

■ 课堂私语

■ 课堂混乱

■ 学员睡觉

■ 有意抬杠

■ 恶意挑衅

■ 遭遇高手

• 巧问妙答

■ 明知故问

■ 答非所问

■ 积极回应

• 生动演绎-捷思漫讲

■ 瞬间排比

■ 取类比象

■ 话锋一转

■ 即席发表-脱口秀

四、课件制作：思响有声

• 编导心法

■ 主辅相融 视听互动

• 内容纲要架构

■ 段落：围绕主题

■ 层次：展开话题

■ 要点：解决问题

• 结构要素

■ 定魄：促进落实

■ 找魂：明晰主旨

■ 目录设计形式

■ 主标题和副标题

• 演讲稿本再认知

■ 定位：训练视觉线素

■ 依据反应

■ 训练互动

■ 视觉呈现

■ 提炼概括

• 设计实操原则

■ 醒目

■ 四化

■ 外置

■ 平衡

• 内容呈现技