未来企业竞争战略-移动互联网时代下的商业模式全新梳理与打造（1天）

未来企业竞争战略

——移动互联网时代下的商业模式全新梳理与打造

课程大纲

课程背景

世界上没有不被淘汰的企业、我们努力的意义只是晚被淘汰而已——任正非

那么我们怎样赶上时代发展大浪潮，避免企业经营怪圈，逆流而上？这是当下每一个

企业应该也必须思考的问题。通过本课程的学习，从过去十年互联网发展历程，梳理互

联网时代的商业模式，从而对互联网时代下整个的商业生态圈进行概览，

为管理者的思维注入新鲜的血液；从互联网生态的特征，掌握互联网商业制胜的法宝——

痛点、痒点、高频、粘性、获客、流量、复购、日活与月活；从互联网生态的商业特征

，把握市场和需求；最后，通过对BAT等互联网企业的分析以及对未来科技的概述，给个

人和企业的未来指明方向。



课程收益

← 了解过去十年全球移动互联网的发展

← 掌握移动互联网时代的商业模式

← 掌握互联网企业的商业模式

← 理解互联网生态的特征

← 理解互联网时代的商业新语言

← 了解互联网生态的商业特征

← 了解后移动互联网时代的未来社会



课程对象：金融机构及企业高管、中高层管理人员、投融资人员、财务人员、审计人员

、风控人员、法务人员等





课程特色：系统性强，实战派风格、针对性强、富有哲学气息。



讲师风格：内容深邃、逻辑清晰、语言理性而幽默、课题新颖独特、系统控制性强。

听课感受：从过去讲到现在再到未来，就像搭上一架时间的马车，循循善诱、发人深省

；讲课风格深入浅出、风趣幽默，通俗易懂，数据案例信手拈来，代入感很强。



课程大纲

第一章 过去十年全球移动互联网的发展

■ 美国：上市公司市值与股指的增长

■ 中国：Batjmdpj的出现与发展





第二章 移动互联网时代的商业模式

■ 何为商业模式

■ 商业模式的四个要素

➢ 能否让成本降低

➢ 能否让效率提高

➢ 能否让闲置资源被充分利用

➢ 能否拥有迭代的产品、内容，并形成现象级的流量





第三章 互联网企业的商业模式

■ UGC：用户生产内容、强交互场景

■ PGC、：平台生产内容、强内容场景

■ 共享经济模式

■ 分享经济模式

■ EGC（Express）：强表达场景





第四章 互联网生态的特征

■ 只有第一、第二

■ 信息相对充分对称

■ 日常生活强依赖

■ 商业模式创新红利基本结束

■ 寡头经济已经开始





第五章 互联网时代的商业新语言

➢ 痛点、痒点

➢ 高频、粘性

➢ 获客、流量

➢ 复购、日活与月活

第六章 互联网生态的商业特征

■ 消费场景多元化

■ 消费渠道分散化

■ 消费时段随意化

■ 消费体验个性化

■ 支付手段多样化





第七章 互联网企业分析

■ 巨无霸级：苹果、腾讯、阿里

■ 独角兽级：美团、拼多多

■ 新兴迭代者：抖音、喜茶、原麦山丘





第八章 聊聊后移动互联网时代的未来社会——科技时代即将到来

■ 科技金字塔

■ 未来科技的八大领域