高效执行力 2天

讲师:曹恒山 发布日期:04-25 浏览量:1127


《高效执行力》

课时:2天 (每天6小时)

主讲:曹恒山(大嘴老师)

13年培训经历 资深企业教练(担任31家企业长期管理顾问)

《享受拒绝》、《林妹妹升职记》、《大客户谈判》等七本畅销书作者

中国实战派职业培训专家

中国高级注册培训师

国家二级心理咨询师

美国NGH催眠师

全国著名作家 无锡作协会员

全国百强老师

江大MBA企业家辅导员

【选择曹老师的四大理由】

1、经验丰富

曹老师有着长达12年的讲课经验,曾为400多家企业授课、其中为31家企业(美尚服装6年辅导、农业银行2年、康霸环保1年、中农新肥1年、九州医药1年、博雅干细胞2年、张家港电信半年等等)担任常年管理顾问辅导老师。

2、风趣幽默

曹老师主张“快乐学习”,课堂没有填鸭,只有是欢乐、活泼、游戏、故事、讨论及情景演练,使学员在欢快轻松的氛围中学习,让学习过程快乐而有趣。

3、实战接地气

曹老师是从一线员工做起,有二十多年的工作经验,又担任多家企业管理顾问和团队教练,因此手里的案例丰富,课程内容大多都是学习后马上就能运用到工作中去的“干货”,而且课堂中曹老师会安排很多模拟练习。

4、学员评分高

由于曹老师课程“干货”接地气又风趣幽默,所以课程满意度非常高,学员平均打分在97分以上。

【上课守则】

每个人都是主角

放下一切,尽情参与

只有你要,你才会得到

影响别人学习就等于犯罪

给别人掌声就是给自己掌声

序章:组建团队

开场破冰游戏:幸福拍手歌

故事分享:老虎来了!

讨论:老虎代表什么? 跑鞋代表什么?

课程重点:要有危机意识!

用主动学习来武装自己,让自己在危机中立于不败之地!

分组:选出组长 取队名、队呼、风采展示

一天课程以小组PK决出优胜团队

第一章、态度决定一切

态度改变,你的习惯跟着改变

习惯改变,你的性格跟着改变

性格改变,你的人生跟着改变。

所以:态度决定一切!

故事:从结巴男孩到知名讲师的成长历程

一、要有改变自己的态度

如果你仍然用过去的心态和方法做事将得到跟过去一样的结果。——曹恒山

寓言故事 “移山大法”

山不过来,我就过去!

讨论:你无法改变环境、改变企业、改变政策、改变法律,但是你可以改变自己,去适应这一切!

总结:改变自己!

过去的已经是过去,改变心态,改变自己,积极创新,积极变革!

改变什么?

改变:错误的心态+错误的方法

哲理故事:沙子与珍珠

要有敢于认错的态度——不意识到错误就无法改进!

习惯先从自己身上找问题

学会说:这是我的错!

二、永不抱怨的态度

团队PK游戏:齐眉棍“紫手环”运动

主动认错

为什么不肯认错?

学会说:这是我的错!

不抱怨的6个步骤

不说“我以为”“因为……所以……”

与其抱怨,不如解决问题

职业好习惯:提出问题时必须同时提出2个解决方案

案例:打工皇帝唐骏的创业故事

机会都是产生在抱怨的地方。——马云

阳光心态

海伦.凯勒:当人总是面对阳光奔跑的时候,阴暗总是被抛弃在背后。

保持充沛的“正能量”,告别负能量!

向日葵法则

如何在工作中保持阳光心态

1、优点延伸法,多看别人的优点

2、自我解压,自我放松。

3、把每次挫折当作对自己的磨练

AQ > IQ + EQ

AQ:逆境商(耐挫力)

故事:孩子,爬起来!

真正的强大是内心的强大

4、保持一份童真——“年轻态”

5、远离一切负面

6、习惯积极思维

案例:不一样的脚步声

故事:患了绝症的老太

7、控制情绪“莫生气”

中医理论:生气会直接损坏人的身体

四、坚持不懈,勇攀高峰

荷花池开花的试题

成功=坚持+努力+技巧+运气

越努力越幸运。

成功之路就好比踩脚踏车,不是继续前进,就是摔倒在地。——乔·吉拉德

要有随时感恩的态度

感恩的心

感恩小诗

感恩企业、感恩老板、感恩同事、感恩客户、感恩亲人、感恩爱你的人、感恩恨你的人、感恩竞争对手、感恩挫折、感恩学习、感恩幸福……

对企业感恩——忠诚

六、结果心态

请给我结果

小张买书的案例

任务不等于结果,苦劳等于无劳。

忙碌≠成效

要的是什么?结果 结果导向法则

我们来实践一下:

1、你的工作任务是什么?

2、要的结果又是什么?

第三章、优秀员工的职业素质提升

一、目标管理

1、寻找人生目标

故事:孙正义的50年人生计划

你还在浑浑噩噩吗?

从现在起,规划自己的职业生涯,规划自己的美好人生!

设定九大人生目标 制作自己的“梦想板”

设定自己的“愿望清单”

2、拥有明确而合理的工作目标

(1)什么是目标?

(2)如何制定合理的工作目标

(3)、目标与计划

目标必须要分解才能有效实行。

工具1:“切香肠”法

工具2:日清表法案例:海尔的OEC管理法

二、塑造自我价值

思考:公司为什么要给我们发薪水?

你什么时候会被“退货”?

故事:割草工

自我价值的塑造

为企业创造价值,才能体现自我价值

自我检测:我值多少钱?

割草工的故事

企业的终极愿望:请做需要做的事

Please Don’t Just Do What I Tell You! Do What Needs to Be Done! ——鲍伯·尼尔森

现场互动:10级秘书

讨论:厂长要求周六上午班组长开会,你该如何做?

三、高效执行力

什么样的团队是缺乏执行力的?

缺乏执行力有什么弊端?

拥有良好执行力的6个关键方法

不想当将军的士兵不是好士兵。——拿破仑

《致加西亚的信》

自动自发工作

四、团队协作

互动游戏:同心鼓(击鼓颠球)小组PK

团队协作的意义

观看视频:猫鼬的故事(动物世界)

分组讨论 协作的四个关键点

五、决不拖延

拖延的坏处

讨论:为什么会拖延?

告别拖延的核心技巧:给工作设定时限

猴子法则

华为公司的第二象限法则

六、学会开班前会

习惯开班前会,大幅度提高工作效率,减少工作差错率。

能开会的领导才是好领导

如何开班前会

班前会的流程

为什么班前会必须站着开?

课堂练习:分组开班前会

如何开周会

一对一的会议如何召开

七、服从第一

好员工首先要有服从意识

故事:西点军校的校规

西点军规:第一服从,第二责任,第三荣誉,第四团队,第五社交

“报告长官,是。”

“报告长官,不是。”

“报告长官,没有任何借口。”

没有服从就没有纪律就没有成功。——沃尔玛团队的存在首先是服从。

在提出意见的同时必须首先服从。

八、突破自我设限

土豆游戏

课堂讨论

一切困难都是自己的想像,都是自己设定的假象。

养成三个好习惯:

别人做不到的,你抢着做;

别人不愿意做的,你抢着做;

别人不屑于做的,你抢着做。

沙丁鱼的故事

百米赛跑的10秒极限

九、有创新意识(创新力)

有创新才有未来

创新型人才=有价值的人才

创新互动:1、一个回形针的N种功能

2、九点连线

课堂练习:为降低企业生产成本出谋划策(小组PK)

十、善于沟通

提高部门与部门之间的沟通质量

1、提问技巧

案例:拉杆夹的故事

反问技巧、选择式提问技巧

课堂练习:A/B角色扮演 提问练习

2、聆听技巧

八个聆听的关键技巧

课堂练习:倾听练习

3、善于微笑

微笑的好处

不笑的样子很可怕

三个步骤练习微笑

筷子微笑练习法

提高沟通效率

比尔,盖茨:能站着说完的就不要坐着说,能在办公室解决的就不要进会议室去说,能写个便条的东西就不要写成文件。

把复杂的事情简单化

故事:最美丽的战壕

做减法

讨论:工作中还有哪些环节是可以做简化的?

十一、马上行动!

要从今天开始,马上行动,拒绝一切拖延。

任何语言都是苍白的,你惟一需要的就是马上行动,一个行动胜过一打计划。

——美国第34任总统 五星上将 艾森豪威尔

课后作业:制定马上改变的行动计划,列出三个行动障碍和行动方案

行动障碍

马上行动方案

行动周期

 1、拖延

用“日清表”

明天开始坚持到底 

 2、……

 

 

 3、……

 

 

 ……

 

-977902874645备注:以上课程计划是2天的,若要压缩一天请标注出重点课程。

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