赢在思维力--思维导图应用课程简报

【课程背景】

身为管理干部、职场人士，也许正为下列问题与困惑而苦恼：

►面对纷繁复杂的工作，如何快速理清思路，制定实用的解决方案与计划？

►当思维出现“短路”的时候，如何有效发散思维，实现思维局限的突破？如何激发团队成员创造力？

►如何克服思考问题、制定计划时，考虑片面、顾此失彼的现象？

►在进行沟通表达、演讲汇报时，如何做到条理清晰、逻辑有序？

►如何做到跨部门沟通有效协作，提升工作效能效率，降低内耗？

►面对工作，感到有些乏味，如何提高工作乐趣，从而更高效工作？

思维导图/可视图是结合大脑思维与记忆原理，将发散性思维与逻辑化思维有效结合的高效思维工具。世界知名企业的职场高效人士都在用这个神奇的工具——思维导图/可视图。 掌握思维导图/可视图，通过“脑思、手绘”，做到“想清楚、画出来、说明白、做得好”，条理清晰、具体明确、生动形象，有助于提升工作效率，可以解决工作中的难题问题，有效沟通、清晰表达，有效协作。

【学习目标】

1、了解思维导图特点、内涵、作用、背后的全脑原理、掌握相应的记忆法，思维方法，提升思维与记忆效率；

2、了解思维导图的三种形式，会绘制思维导图、软件图；

3、应用思维导图，在工作系统梳理、时间管理、对上沟通、文件处理、讲演汇报、项目管理、问题分析解决等现实工作情景，提升工作效率。

【标准学时】

2天版（每天6学时）（精简版１天、每天７学时）

【课程内容】

开场篇

简要暖场、讲师简介、课程路径、学习目标

二、为何而学——学习思维导图的价值

三、团建、界定问题、目标成果

开场小结：思维导图应用 第一课 倾听篇

应用思维导图，有效倾听“三字诀”

主体篇

一、是什么——思维导图概念、脑原理

学员同步

A、关于思维导图

思维导图5个优点

思维导图概念

思维导图针对问题、作用

1、观看案例作品

思考、讨论、发言

2、了解思维导图 特点、概念、作用

B、思维导图背后的全脑思维

左右脑原理

左右脑原理应用——全脑高效记忆法

1、了解左右脑原理

2、掌握高效记忆力的五个策略方法

二、怎么做——思维导图做法、思维方法/工作方法

学员同步

►外：掌握思维导图的三种画法

草图/美术图

（思维导图做法 口诀）

专题：思维导图电脑软件图教学实操

了解思维导图的三种形式

会画图、会使用思维导图电脑软件

►内：从思维导图，到思维方法/工作方法

学员同步

修炼积极而平和的心

修炼定力

不抱怨的世界

每天给自己一点静修的时间

控制情绪

修炼同理心

理解体谅每个人的不易

换位思考/利他思维

内部客户意识

主题中心、目的/目标导向思维

“不跑题”训练

以终为始：目的/目标导向

（3）工作方法：交代清楚背景/目的/目标

发散思维

方法论：随时记下你的灵感

方法论：群策群力、行动学习

结构化/简洁化思维

结构化思维工具：金字塔原理

理结构应用：工作环境梳理

提炼概括的常用四种方法

修炼你的快速思维与建模能力

应用：讲演/写作/汇报构思

视觉化思维

视觉化思维的含义、常用方法

职场常用的视觉化思维工具

实践-更新迭代思维

试点

更新迭代——复盘工作法

系统思维

系统思维的三大内涵

修炼自己积极而平和的心

修炼同理心、多换位思考考虑问题

修炼目的/目标导向思维方法，做事情“以终为始”，达成目标，交付成果；

锻炼发散思维能力，用好头脑风暴

理解结构化/简洁化思维内涵，做到有条理、简明扼要、清晰表达，提升表达沟通力，提升工作成效；

掌握常用的视觉化思维工具，让表达更清晰；

掌握复盘工作法

锻炼自己的系统思维观。

三、怎么用——思维导图在工作中的应用系列

学员同步

工作系统可视化梳理：工作系统一张图

应用思维导图，工作计划与时间管理

应用思维导图，有效承接工作任务、工作文件筐处理；

应用思维导图，进行项目管理构思，形成一张项目管理地图；

应用思维导图，进行问题分析与解决构思，形成一张问题解决地图;

（备注：以上主题，根据企业方学员需求定制）

工作系统一张图，做到四个清楚；

应用思维导图，做好时间管理；

有效对上沟通与承接工作，做好工作文件筐处理，提升工作成效；

应用思维导图，进行项目策划、问题分析解决等

结尾篇

应用思维导图，进行学习收获总结；

专题：一堂课/一本书，一张图——思维导图在高效听课、学习中的应用

2、答疑、训后辅导等

备忘录